本报告共分为3篇8章。其中，综合篇主要描述能源电力企业数字化转型所面临的形势要求，综合分析当前政策与环境形式与要求下的企业数字化转型关键驱动要素，重点剖析能源电力企业数字化转型中的综合进展与难点堵点，进一步在能源电力领域发挥国资央企的带动作用；案例篇主要分析国内外电力企业在数字化顶层设计、人工智能应用、数字生态建设等方面的典型案例，充分剖析自身业务运行和企业运营中的数字化转型的相关经验和问题教训等内容，以期拓展当前能源电力企业数字化转型的深度与广度，并提供案例基础和国际经验借鉴；专题篇主要结合国网能源院能源数字经济所的最Z新研究成果，深入探究当前热点问题，对能源电力企业的数据要素资产化运营、人工智能模型与应用的发展路径、电力算力布局的协同规划等内容进行深入研究，并提出相关的发展建议。

本报告以历年来国内外能源电力企业数字化转型案例分析为基础，从企业数字化转型的综合进程、数字化转型成熟度评估、企业电力算力融合、企业数据资产要素价值等方面综合研判分析数字化转型的进程，按照形势要求与历史进展、典型案例分析，以及重点领域研究的思路展开。不断加强研究深度、拓展研究视野，为电力行业及企业数字化转型提供助力，切实推动以能源电力企业数字化助力我国经济发展。

世界经济数字化转型是势所趋，党的二十届三中全会提出要促进实体经济和数字经济深度融合。能源事关国计民生，是经济社会发展的重要支撑，是推动能源数字化发展、促进实体经济和数字经济融合的重要抓手，更是做强做优实体经济、筑牢融合发展根基的重要手段。为加快推进能源数字化智能化发展，国家发展改革委、国家能源局、国家数据局于2024年7月联合发布《加快构建新型电力系统行动方案（2024－2027年）》，强调了算力与数据对新能源接入并网与促进消纳的提升作用。此外，国家发展改革委、国家能源局也在本年度相继发布了相关政策，提出要以数字化手段提升车网互动、电力保供、东数西算、配电网智慧升级等相关措施，以推动能源电力数字化发展，并要求能源电力企业在业务流程管理优化与企业运营提质增效的基础上，进一步加速推进数字技术与新型电力系统的深度融合，实现能源电力行业整体的数字化智能化发展。同时，面对数智技术推动经济社会高质量发展和全面绿色转型，有关部门相继发布了数字中国、数据要素、数据资产等系列相关政策文件，进一步指明了能源电力企业服务经济社会高质量发展、践行能源电力数字化智能化转型升级的新方向。《国内外能源电力企业数字化转型分析报告》是国网能源研究院有限公司?2024?年度系列分析报告之一。自初版以来，国网能源研究院有限公司（简称国网能源院）数字经济团队已撰写6年，今年是第7年。本报告以历年来国内外能源电力企业数字化转型案例分析为基础，从企业数字化转型的综合进程、数字化转型成熟度评估、企业电力算力融合、企业数据资产要素价值等方面综合研判分析数字化转型的进程，按照形势要求与历史进展、典型案例分析，以及重点领域研究的思路展开。不断加强研究深度、拓展研究视野，提升国网能源院能源电力数字化发展领域的影响力、作用力，为电力行业及企业数字化转型提供助力，切实推动以能源电力企业数字化助力我国经济发展。本报告共分为3篇8章。其中，综合篇主要描述能源电力企业数字化转型所面临的形势要求，综合分析当前政策和环境形势与要求下的企业数字化转型关键驱动要素，重点剖析能源电力企业数字化转型中的综合进展与难点堵点，进一步在能源电力领域发挥国资央企的带动作用；案例篇主要分析国内外能源电力企业在数字化顶层设计、人工智能应用、数字生态建设等方面的典型案例，充分剖析自身业务运行和企业运营中的数字化转型的相关经验和问题教训等内容，以期拓展当前能源电力企业数字化转型的深度与广度，并提供案例基础和国际经验借鉴；专题篇主要结合国网能源院能源数字经济所的最新研究成果，深入探究当前热点问题，对电力算力布局的协同规划、能源电力企业的数据要素资产化运营、人工智能模型与应用的发展路径等内容进行深入研究，并提出相关的发展建议。编著者期望进一步深化当前能源电力数字化转型研究，推动行业和企业的数字化转型，进一步壮我国数字经济规模，加速新质生产力建设。限于作者水平，虽然对书稿进行了反复研究推敲，但难免仍会存在疏漏与不足之处，期待读者批评指正！

国网能源研究院有限公司，是国家电网公司直属的软科学研究机构，是服务能源行业发展的综合性智库。在能源战略规划、能源经济政策、能源供需与价格、新能源、智能电网等领域具有显著的技术优势和品牌效应。

前言

概论1
综 合 篇
1 能源电力企业数字化转型的形势与要求6
1.1　能源电力企业数字化转型的趋势分析7
1.2　能源电力企业数字化转型的问题与挑战10
1.3　小结13
2 能源电力企业数字化转型综合进展与特点分析15
2.1　能源电力企业数字化转型综合进展分析16
2.2　能源电力企业数字化转型特点分析18
2.3　小结21
3 能源电力企业数字化转型成熟度评估22
3.1　能源电力企业数字化转型成熟度评估指标体系23
3.1.1　能源电力企业数字化转型成熟度评估思路23
3.1.2　能源电力企业数字化转型成熟度评估模型构建25
3.2　能源电力企业数字化转型成熟度评估应用实践31
3.2.1　电力行业数字化转型成熟度评估31
3.2.2　石油行业数字化转型成熟度评估33
3.2.3　煤炭行业数字化转型成熟度评估35
3.2.4　电力、石油和煤炭行业数字化转型成熟度对比评估37
3.3　小结40
案 例 篇
4 国内能源电力企业数字化转型年度观察44
4.1　国家电网：以自主运维作抓手，推动数字化专业高质量发展45
4.2　南方电网：以架构变革为牵引，促进数字化与电网业务深度融合49
4.3　国家能源集团：以数字经济平台为载体，推动产业链供应优化升级51
4.4　中国华能：以战略规划为核心，统筹企业数字化转型与安全发展53
4.5　小结54
5 国外能源电力企业数字化转型年度观察56
5.1　德国意昂集团：优化数字生态，依托智能电网引领能源转型新方向57
5.2　东京电力公司：强化数字平台，推动综合能源服务与产业链
　　　　？　协同发展60
5.3　法国电力集团：完善市场机制，推动多方合作促进能源创新发展61
5.4　小结63
专 题 篇
6 能源电力企业推动电力算力融合的发展方向与实施策略66
6.1　能源电力企业推动电力算力融合的需求分析67
6.1.1　数字经济时代新质生产力的发展要求67
6.1.2　绿色低碳转型的本质需求69
6.1.3　电力算力融合当前面临的矛盾问题70
6.2　能源电力企业推动电力算力融合的发力重点73
6.2.1　设备层面：电力杆塔挂载算力设备实现资源共享73
6.2.2　设施层面：变电站 数据中心的多站融合保障74
6.2.3　建设层面：算力园区 分布式的源网荷储新模式75
6.2.4　运营层面：算力全方位支撑新型电力系统建设76
6.2.5　市场层面：算力参与电力市场需求侧响应77
6.3　能源电力企业推动电力算力融合的实施策略78
6.3.1　积极推动规划设计层面的统筹布局78
6.3.2　电力算力产业发展的融合互嵌80
6.3.3　电力算力产品的商业模式创新81
6.4　小结83
7 能源电力企业数据资产化的发展方向与实施策略85
7.1　能源电力企业数据资产化概述86
7.2　能源电力企业数据资产化的发展方向86
7.3　能源电力企业数据资产化的实施策略90
7.3.1　数据资产确权90
7.3.2　数据资产质量评估91
7.3.3　数据资产价值评估93
7.4　小结95
8 能源电力企业人工智能应用的发展方向与实施策略96
8.1　人工智能在能源电力领域应用概述97
8.1.1　人工智能的四类基本方法97
8.1.2　人工智能四类基本方法的成熟水平分析99
8.2　能源电力企业人工智能的发展方向100
8.3　能源电力企业人工智能的实施策略102
8.3.1　总体推进策略102
8.3.2　分类推进策略103
8.4　小结105
附录　国内外数字化转型事记107

参考文献120

致谢122