本书立足于建设单位的角度，以建设项目管理程序为主线，从项目前期的规划管理、立项管理、设计管理、招投标管理、到实施过程的投资管理、合同管理、施工管理、验收管理等各阶段的管理要点、关键点出发，系统阐述了建设工程项目管理的各个环节。并绘制了各阶段的流程图，更加直观的反映了项目管理过程。本书的编辑出版，可以使农业系统广大一线基本建设项目管理人员快速入门，便捷、高效地开展工作，具有较强的可操作性和实战指导作用。