本书系统讲解了审计基础理论、项目各阶段审计要点及实务操作，并提供法律法规指导与案例分析，帮助读者全面掌握审计方法，有效识别并防控项目风险，确保合规性，从而提升项目管理效率与质量，提高审计人员的专业能力与竞争力。

方文彬，兰州财经大学会计学院教授，多家上市公司独立董事。主要研究方向：财务会计理论与方法、审计、企业会计准则、上市公司财务管理等。

目录

第　1章 工期方面的审计专题

专题1：施工工序安排不当，导致施工过程中产生等待或停工待料问题　1

专题2：施工人员缺乏对整体工作内容的认识　3

专题3：施工班组各行其是，缺乏整体协调　6

专题4：命令或指示不清楚　8

专题5：未能切实督导工具、材料、设备等放置于一定场所　11

专题6：超时施工　13

专题7：未检视每一阶段的工作是否配备了合适的工具与设备，如水电管线等　16

专题8：对员工督导不力，员工工作散漫、效率低　18

专题9：技术人员和有经验的施工人员不足　20

专题10：缺乏施工经验的工人太多　23

专题11：流程繁复，要求填写的报告及申请表格太多　25

专题12：纵容聊天、擅离工作岗位、浪费时间　27

专题13：疏于监督，工序衔接不上，造成施工空白期　30

专题14：员工的执行力跟不上　32

专题15：不能立即清查出误工原因，导致延期　35

专题16：不按规范施工，工程质量不达标，导致返工　37

专题17：总包单位与监理方沟通不畅，频繁停工整改　40

第　2章 材料方面的审计专题

专题18：监管不严，进场材料不符合要求　43

专题19：材料领取不规范，钢筋、水泥等主材浪费或流失　45

专题20：材料随意堆放，未考虑施工及加工是否方便　47

专题21：钢筋工程专业知识不够，图纸理解不足，盲目开料单　49

专题22：图纸破损、图纸难懂、看错图纸，造成加工失误　52

专题23：技术交底含糊不清，没有明确技术指标要求　54

专题24：钢筋加工机械调试不到位　57

专题25：未对每一工序的材料及使用情况进行检查、未进行标准与差异分析　59

专题26：现场管理人员对材料的价值认识不够　61

专题27：缺乏纪律，纵容粗心或不当的工作　64

专题28：搬运过程中，操作不当导致物料损坏　66

专题29：加工标准或规范未及时更新，导致加工材料不能用　68

专题30：施工过程中，施工不规范导致材料浪费　71

专题31：使用不适当的材料　73

专题32：出现问题，不能追踪事故责任人，以致不能纠正问题　76

专题33：领取材料过多，却未办理退料手续　78

专题34：未领取正确的材料，用错材料　81

专题35：把可再用的材料当废料处理　84

专题36：产生不合规物料，未立即停止生产　86

专题37：未能检查水管、电线管和压缩空气管等管路、线路的裂开、破损情况　89

专题38：把不良材料当良品流入制程　92

专题39：缺乏有效系统防止材料损失　95

专题40：钢筋绑扎过程中搭接过长　97

专题41：拉筋及箍筋弯头过长　100

专题42：混凝土质量不达标　103

专题43：浇筑过程中，模板封堵不到位造成材料浪费　105

专题44：混凝土振捣过度或不够，导致返工　108

专题45：商品混凝土强度未达到设计要求　111

专题46：高层混凝土施工，设备落后导致的浪费　113

专题47：模板加工不当，或加工标准不统一　116

专题48：防护措施不够，导致模板重复使用率低　118

专题49：模板正反面混用　121

专题50：支撑体系不科学，导致模板变形或损坏　123

第3章　机械设备方面的审计专题

专题51：缺乏整体调度计划，可用的机器未获得充分利用　126

专题52：疏于检查机器，未使其保持良好状态及避免故障　128

专题53：未定期检查绳索、皮带、链条、输送带、润滑系统等　130

专题54：设备缺乏定期清洁、维护　133

第4章　场地空间方面的审计专题

专题55：材料储存与废弃物排放不适当　137

专题56：未充分注意材料从出厂到现场的运输计划　139

专题57：机械设备安置错误　141

专题58：不能保持走道清洁，工具乱丢乱放　144

专题59：废料未报废　146

专题60：材料供应处场地交通、空间不能满足实际需要　148

专题61：不常用的设备占据大量空间　151

专题62：照明不足，形成黑点、死角　153

专题63：单位内布置不良　155

专题64：工作场所放置不需要的物料，仓库与工作场所不分　157

专题65：未重视事务整顿　159

专题66：未执行物品用完要归位、定位的原则　162

专题67：未能定期清理施工现场　164

第5章　现场签证方面的审计专题

专题68：挖方中有渗水，可以签证地下水位高度，挖湿土价格比挖干土高　168

专题69：渗水严重，可以编写施工方案申请排水降水措施和边坡支护措施　170

专题70：遇到地下障碍物，应该签证　173

专题71：现场狭窄或者边坡不够稳定等情况下，无法在现场堆放足够的回填土时，应该签证外运土方量

　以及运距　175

专题72：基础施工期间，如果因雨停工或者因甲方原因延误工期，排水降水费用可以按照

　台班签证　178

专题73：长期停工要及时办理签证　181

专题74：砌筑部分的签证一定要说明砖的破损程度，不然审计会直接把材料减掉　183

专题75：赶工增加模板量，可以办理签证　186

专题76：成本核算时应包括保温层的排气管及管件、面层保护层的油浸木丝板和油膏嵌缝

　等材料　189

专题77：分包单位如果损坏总包单位的设备，总包单位可先与其协商赔偿，协商不成可找

　甲方签证　192

专题78：重视成品保护，办理签证　194

专题79：砂浆价格上涨，通过调整灰缝，确保施工质量　197

专题80：清理的残渣可以作为回填土夯填到一层地面里　199

专题81：未认识到预防意外事故是工作的一部分　202

专题82：安全防护不到位　205

专题83：未按要求标注危险记号，或未保持干净与易读　207

专题84：未建立良好的安全操作规程，或已有安全操作规程未得到有效执行　210

专题85：缺乏必要的安全装备，如手套、安全帽等　213

第6章　人事、管理方面的审计专题

专题86：无节制的业务招待费　216

专题87：没有明确标准的奖罚制度　219

专题88：人员变动导致直接与间接成本增加　221

专题89：施工现场无关人员过多　224

专题90：项目部生活费用无明确标准　227

专题91：办公用品管理混乱　229

专题92：物资采购环节不透明　232

专题93：职工差旅、交通费用管理松懈　235

专题94：生活区规划不科学，附加费用琐碎、繁多　238

专题95：焊条、钢丝等小型生产工具、用具浪费严重　240

专题96：场地水电线路混乱，影响施工　243

专题97：安全工作不到位，隐患多　245

专题98：项目管理团队缺乏与其他管理人员或部门的沟通、合作　248

专题99：公司政策执行不到位　251

专题100：部门、班组间互相推诿　254