这是一本系统性地向中国企业介绍如何在海外市场成功立足，实现本土化，从而尽可能快地获得本地人认可与信任的实战手册。
本书作者总结提出的美讯5R方法论，即企业在海外拓展业务时，应以“只为实用主义”为准则，以PR（公共关系）的内容（讲好故事）、渠道（长期运维）为抓手，实现企业在海外市场GR（企业在海外市场政府关系）、BR（业务拓展）、IR（投资者关系）、CSR（企业社会责任）和HR（人力资源）的5R协同下的最大合力，逐步发展成为一个受到当地受众重视的本地化品牌。
通过5R方法论，中国企业在出海过程中可以快速定位其当前所面临的问题，找到极具参考意义的解决方案和支持策略，在不增加预算的情况下，充分理解全球海外市场的独特性和复杂性，找到解决问题的灵感和方向，提升品牌在海外市场的影响力。
本书所讲述的是一套可学习、可落地、可复制的商业方法论，是一把开启全球化大门的钥匙，帮助企业学会花小钱办大事，如何以更低的成本、更高的效率在海外市场取得成功。

[加]彭家荣（Chris Pereira）
北美传讯创始人兼CEO，中国企业国际化领域的知名企业战略及品牌专家，香港科技大学MBA，曾任华为加拿大核心智囊团成员。在中国生活20年，致力于在中国企业和海外市场本地资源之间建立良好的沟通桥梁，帮助企业将美好的信息传播至世界的每一个角落。
曾被评为2023年福布斯中国出海全球化TOP30榜单先锋人物；财富、福布斯、南华早报、钛媒体、36氪、中国日报等媒体专栏作家；长期作为“中国通”，接受华尔街日报、彭博社、路透社、日经新闻、央视、新华社等媒体的采访，也曾在包括哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学在内的30余所高校发表演讲，分享有关中国和商业的见解。

本书赞誉？/I
序？/I

第1章 海外市场：从CSR到ESG
从CSR火爆到ESG争议：欧美市场经历了什么？/003
CSR/ESG是一张进入欧美市场的“好人卡”？/013
中国企业在欧美市场做ESG的速通攻略？/020
中国企业在海外ESG实践的挑战？/035

第2章 海外市场行业领导力（BR）
什么是行业领导力？行业领导力的三个维度？/061
从0到1，如何有效在海外市场塑造领导力？/067
构建行业领导力的几个误区？/079


第3章 海外市场人力资源（HR）
进行海外招聘之前必须了解的事？/095
国内招聘与海外招聘有哪些差异？/103
中国企业在海外招聘和建立雇主品牌形象时的常见误区？/106
中国企业如何做好本地员工的跨文化管理？/119

第4章 海外市场的投资者关系（IR）
什么是投资者关系？海外与国内IR的差异？/139
中国企业如何讲好海外市场的资本故事？/145
海外的中小市值企业更应该重视IR？/155

第5章 海外市场的政府关系（GR）
为什么说当下GR对中国出海企业尤为重要？/169
如何做好海外GR？/176
危机发生后应该如何处理？/183