内容提要本书结合我国钢铁工业发展的实际，系统全面介绍了钢铁工程项目管理的理论与实践，全书共8章，主要内容包括：钢铁与国民经济、钢铁企业的战略定位、钢铁工程的管理与优化、钢铁工程的组织架构、钢铁工程管理信息技术创新、钢铁工程的后评价、钢铁工程与企业管理、钢铁工程管理案例。本书可供从事钢铁工程管理及相关专业的技术人员阅读，也可供大专院校相关专业的师生参考。
本书是工程院的项目的结题报告，刘玠院士是本项目的总负责人。刘玠，冶金自动化及信息工程专家、工程管理及企业管理专家，中国工程院院士，教授级高级工程师，国家级有突出贡献专家，中国金属学会冶金人工智能技术分会主任。
目录第1章钢铁与国民经济11.1我国现代钢铁工业的现状11.2我国钢铁与国民经济密切相关21.2.1市场驱动钢铁规模扩张21.2.2我国钢铁短缺时代宣告结束31.2.3技术装备水平进一步提升41.3我国钢铁工业的发展道路4第2章钢铁企业的战略定位62.1钢铁企业的总体布局62.1.1降低物流成本需要62.1.2资源能源条件驱动72.1.3靠近消费市场72.1.4环保改善需要72.1.5人才集聚条件82.2市场分析与产品定位82.2.1市场分析及产品定位的核心理念82.2.2市场分析、产品定位的方法论92.2.3钢铁工程产品定位分类及典型案例102.3技术路线的选择122.3.1转炉流程与电炉流程的选择122.3.2“高炉”与“直接还原”“熔融还原”的选择142.3.3炉外精炼的选择242.3.4传统热连轧、薄板坯连铸连轧、无头轧制的选择272.3.5“一罐到底”等铁钢界面技术的选择292.3.6钢厂余热余压余能利用等节能技术的选择322.3.7钢厂固体废弃物综合利用技术的选择362.3.8钢厂环境治理技术的选择442.3.9钢厂低碳技术的选择562.4钢铁工程厂址选择622.4.1厂址选择的主要原则622.4.2厂址选择的基本方法和主要步骤632.4.3沿海钢厂与内陆钢厂厂址比选的特点分析662.4.4厂址比选的典型案例672.4.5钢厂厂址比选规律682.5钢铁企业总图布局712.5.1串联布置712.5.2平行串并联布置722.5.3人字形布置732.5.4直角布置742.5.5斜角成组布置752.6钢铁工程的艺术性762.6.1钢铁工程建设对建筑设计的要求762.6.2钢铁工程的艺术气息77第3章钢铁工程的管理与优化803.1钢铁工程建设程序与优化803.1.1钢铁工程建设程序803.1.2钢铁工程建设优化813.2钢铁工程投资的控制843.2.1“五品联动”工程管理模式843.2.2 “五品联动”战略成本管理873.3工期与质量管理963.3.1建立质量保证体系973.3.2加大质量监管力度973.3.3强化生产过程控制983.3.4信息化控制98第4章钢铁工程的组织架构994.1概述994.2传统钢铁工程组织模式994.2.1直线制994.2.2职能制1004.2.3直线职能制1004.2.4事业部制1024.2.5矩阵制1024.2.6工程组织中的项目式组织结构和复合式组织结构1034.2.7信息化时代企业组织机构的创新发展1044.3现代钢铁工程组织模式的创新1044.3.1钢铁工程的传统组织方式1044.3.2工程指挥部下的项目经理负责制1054.3.3以业主项目部为核心的项目组织方式1054.3.4业主委托项目管理公司管理的工程组织方式1064.3.5业主委托工程公司工程总承包模式1064.3.6钢铁工程组织方式创新107第5章钢铁工程管理信息技术创新1085.1BIM等信息技术在钢铁工程中的应用1085.1.1BIM信息化基本内容1085.1.2BIM信息化管理应用1085.1.3BIM信息化管理效果1095.2BIM技术在装配式管道上的应用1095.2.1BIM技术与装配式管道的结合1095.2.2BIM技术在装配式管道安装上的应用1105.2.3BIM技术在装配式管道的效果1105.3BIM技术在智慧工地上的应用1125.3.1智慧工地概况1125.3.2未来智慧工地的应用1125.3.3智慧工地应用价值113第6章钢铁工程的后评价1156.1经济后评价1156.1.1经济后评价概况1156.1.2经济后评价主要考虑的因素1166.1.3经济后评价核心指标体系1166.1.4经济后评价方法1166.1.5经济后评价典型案例1166.2工艺技术后评价1176.2.1技术后评价需要考虑的因素1176.2.2钢铁工程技术后评价的核心指标1176.2.3技术后评价的主要方法1186.2.4技术后评价的步骤1186.2.5工艺技术后评价典型案例1196.3产品后评价1276.3.1产品方案后评价核心指标体系1276.3.2产品方案后评价方法1286.3.3产品后评价步骤1296.3.4产品方案后评价典型案例1296.4环保后评价1306.4.1环保后评价原则1306.4.2环保后评价文件1306.4.3环保后评价的核心内容1316.5安全后评价1316.5.1安全后评价的方法及原则1316.5.2安全后评价步骤1326.5.3安全后评价三个阶段132第7章钢铁工程与企业管理1347.1集中一贯制管理1347.1.1集中一贯制管理是现代化冶金生产的需要1347.1.2钢铁行业集中一贯制管理的历史回顾1347.1.3集中一贯制管理面临的问题1357.1.4新时代集中一贯制管理的主要内容1357.1.5计算机管理提升集中一贯制管理水平1367.1.6典型案例1367.2信息系统1387.3智能化系统1437.3.1人工智能与智能制造1437.3.2冶金工业生产流程与智能控制1447.3.3目前国内正在进行的工业智能核心技术研发1487.3.4人工智能技术在钢铁冶金行业的应用1487.3.5业绩及部分结果验证1487.3.6钢铁冶金行业人工智能和智能制造分析1497.4能源中心1517.4.1钢铁企业能源管理现状及发展趋势1517.4.2能源管理系统的建设历程及发展趋势1537.4.3智能制造在能源管理中的应用案例154第8章钢铁工程管理案例1648.1中部某企业一米七轧机工程1648.1.1工程概述1648.1.2中部某企业“一米七”轧机工程几点启示1658.1.3案例小结1668.2东部某企业工程建设1678.2.1工程建设概述1678.2.2东部某企业工程建设的启示1688.3辽宁某企业的发展和现代化改造1708.4苏南某企业的崛起1748.4.1历史的回顾1758.4.2发展历程1758.4.3环保、绿色生产及资源再利用1808.4.4集中一贯制管理及信息化建设1808.5南部某企业1818.5.1主要生产工艺的主体设备能力1828.5.2新技术、新工艺183参考文献185 第一章 我国钢铁工业发展 第一节 武钢一米七工程 第二节 宝钢建设 第三节 一批先进钢铁企业建设 第四节 我国现代钢铁工业发展 第二章 国民经济建设与钢铁 第一节 钢铁与国民经济密切相关 第二节 钢铁投资与经济周期 第三章 钢铁工程的战略选择 第一节 钢铁工程战略定位要素 第二节 市场分析与产品定位 第三节 技术路线选择 第四节 厂址选择 第五节 总图布置 第四章 钢铁工程与企业管理 第一节 集中一贯制管理 第二节 智能化系统管理 第三节 能源管理中心 第四节 工程艺术性 第五章 钢铁工程组织模式 第一节 概述 第二节 传统企业组织和现代组织架构 第三节 钢铁工程组织模式创新 第六章 钢铁工程的管理 第一节 钢铁工程建设程序与优化 第二节 钢铁工程投资控制 第三节 工期与质量管理 第四节 钢铁工程的后评价 第七章 钢铁工程管理信息技术创新 第一节 BIM技术在钢铁工程中的应用 第二节 BIM技术在装配式管道上的应用 第三节 BIM技术未来在智慧工地上的应用 第八章 工程案例 第一节 中部某企业一米七轧机工程 第二节 东部某企业工程建设 第三节 辽宁某企业的发展和现代化改造 第四节 苏南某企业的崛起 第五节 江苏某企业（沙钢） 第六节 华北某企业（首钢京唐） 第七节 南部某企业（宝钢湛江）
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