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企业运营管理流程设计与工作标准 读者对象:本书适合企业中高层运营管理人员,尤其是企业运营管理流程设计者阅读,也适合企业运营管理咨询人员
本书详细介绍了战略管理、组织管理、人才管理、采购管理、库存管理、技术管理、设备管理、生产管理等十九大事项的工作流程,又将每个大事项的工作流程分成若干个具体的工作流程,通过流程设计的执行标准的形式将一项工作从开始到结束的所有过程要素进行了清晰的说明。
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