本书从体制机制建设的角度，介绍了如何通过建立健全的决策体系和激励机制，激发员工的工作热情和责任感；如何加强内部控制制度建设，提高风险防范意识和能力；如何在企业文化中融入财务理念，培养良好的职业道德和团队合作精神。在油藏经营方面，书中重点阐述了如何通过树立经营油藏理念，建立储量价值管理模型进行精细化的生产管理与成本管控，通过优化作业流程、降低生产成本等方式，实现效益最大化；同时注重油气资源的勘探开发和保护工作，确保资源可持续利用。这些经验对于推动鲁明公司财务经营管理的规范化和科学化发展有着积极的借鉴作用。本书还详细介绍了资产管理方面的经验和做法：如何创新资产管理机制，加强固定资产的管理，提高资产的利用率和使用寿命；如何进行无形资产评估和管理，促进知识产权的保护和创新；如何进行资产盘活和处置等工作，提高资产的价值和收益。这些经验对于其他行业的企业也具有一定的借鉴意义。