本书内容共分六章: 项目合同管理、项目用工风险管理、项目应急管理、项目法律事务应对、项目刑事法律风险和典型案例评析, 以项目常见的实际问题进行答疑解惑的方式, 旨在帮助大学生进入企业后了解和参考学习, 同时提升基层项目管理者管理项目的能力, 为解决“棘手”问题提供方案参考。

专题一 项目合同管理

1.如何选用优质合格的分包方和供应商？

2.法律法规和企业对工程分包方、供应商的资质有何要求？

3.项目部签订合同时有哪些注意事项？

4.什么是合同的实质性条款？

5.合同约定送达信息是否有必要填写？如何填写对己方最有利？

6.合同约定的争议解决方式有何意义？如何约定对已方最有利？

7.合同相对方在合同文本空白部分填写的相应内容是否合法有效？

8.何为合同中的不可抗力？台风属于不可抗力吗？

9.新冠肺炎疫情是否属于不可抗力？所致工期延误责任由谁承担？

10.如何依法合规解除合同？

11.合同转让与债权转让有何区别与联系？项目部如何防范其中的法律风险？

12.以行贿手段促成的合同是否有效？合同中的廉洁条款是否会得到法官支持？

13.专业分包合同与劳务分包合同有何区别？

14.劳务分包合同中约定的承包范围是劳务加自带小型机具和辅材，此合同能被认定为劳务分包合同吗？

15.总分包之间同时签订劳务分包合同、物资采购合同、机械租赁合同，是否可以认定其之间为劳务分包关系？

16.“包工头”取得分包企业授权参与分包工程投标及中标后的管理，当分包工程出现争议时，“包工头”承担何种法律责任？

17.分包工程开工时，要不要给分包方下达开工令？

18.判断分包队伍存在挂靠行为的主要依据有哪些？

19.工程转包、肢解分包有何区别？

20.工程转包与挂靠行为如何区分？

21.如何避免劳务分包合同无效？应注意哪些问题？

22.签订专业分包合同应注意哪些事项？哪些约定对承包人有利？

23.总包与分包约定以建设方付款为前提，这样约定是否有效？

24.总包与分包约定以政府审计结果为最终结算依据，这样约定是否有效？

25.项目部对分包方的付款已超实际工程款，如何应对？

26.项目部与分包方已经全部结清工程款，农民工又来讨要工资如何应对？

27.建设工程施工合同或分包合同无效，工程价价款的结算原则有哪些？

28.建设工程施工合同无效或分句合同无效，发包人（或总包人）能追究承包人（或分包人）的违约责任吗？

29.分包合同约定的罚款条款的性质及效力如何？

30.实际施工人借用资质，若发生安全质量事故，应承担什么责任？

31.分包合同约定分包范围内一切安全事故责任由分包方承担，该约定能得到法院支持吗？

32.分包方以其分包工程存在质量问题“自己举报自己”威胁项目部，在法律上如何应对？

33.劳务分包合同发生争议，能否进行工程造价鉴定？

34.如何应对分包队伍退场？

35.施工中途解除合同如何结算工程款？

36.仅加盖“××公司××项目部办公室”印章的买卖合同是否有效？

37.以项目部名义对外签订的分包、买卖等合同，如何认定其效力？

38.买卖合同中明确约定违约金以活期存款利息计算且不得超过合同额的1%，能得到法官支持吗？

39.买卖合同如何收集有效证据？

40.如何让合同约定的“甲方收到业主相应比例款项后，支付乙方货款”即“背靠背”条款得到法院支持？

41.封账协议的性质是什么？买卖、分包都有必要及时签订封账协议吗？

42.合同约定“先票后款”是否有效？能以未收到发票为由拒绝付款吗？

43.买卖合同与加工承揽合同、分包合同的区别和联系

44.买卖合同中，甲方未及时付款，乙方供应的货物也有质量问题，双方责任如何划分？

45.甲供材料不合格，施工单位未检验或检验未发现，导致的质量问题如何处理？

46.建设单位、监理单位对施工单位有罚款权吗？

47.业主长期不批复变更文件，承包人如何处理？

48.建设工程长期无法审计，导致项目无法结算，承包人如何应对？

49.建设单位一直不下开工令，承包人如何应对？

50.面对建设工程项目审计核减问题，承包人该如何应对？

51.施工过程中如何加强工程签证管理？

……

专题二 项目用工风险管理

专题三 项目应急管理

专题四 项目法律事务应对

专题五 项目刑事法律风险

专题六 典型案例评析

参考文献