医生在医学院会学到很多知识，但这还不够。学校的课程很少会教授实用或贴近现实的商业信息，来帮助医生应对日常生活中出现的无数决策。本书填补了这一空白，它能帮助医生处理医学的商业方面，帮助医生学习如何评估未来的机会，并协助执业医生处理每天出现的问题。本书系统地介绍了开办诊所所需的商业知识，如法规要求、财务预算、资金需求、债务管理、保险项目、人员管理、市场营销、导流患者等。本书还系统地介绍了开办诊所所需的程序性知识，如选择地址、雇员管理、商务谈判、合同签约、职业生涯、战略规划等。本书是一本有关医生开办诊所的实用指南。

汤姆·哈尔滨在约翰霍普金斯大学威尔默研究所接受眼科学培训。他在亚特兰大从事眼科专业的青光眼研究已有30多年，并于2009年在佐治亚州立大学获得MBA学位。他的首部作品Waking up Blind: Lawsuits Over Eye Surgery于2009年出版。
李九翔 有着8年基层医院医生的从业经历，以及15年药品营销与医药投资经历，先后就职于诺康生物、东诚药业。在医学、药学、市场战略、并购整合、投后管理等方面具有丰富的经验。李九翔在《中国新药与临床》杂志任特约编审，在中国医药教育协会临床药物经济学评价分会任秘书长。李九翔拥有西医临床专业学士学位、中西医结合风湿免疫硕士、药事管理学博士。李岑岩是北京至瑾律师事务所创始人，任中国非公立医疗机构协会法务部主任、中欧国际医院管理技术研究院特聘教授、CCTV12《法律讲堂》嘉宾律师、中国医药卫生领域专家律师、清华大学法学硕士联合导师、北京大学谈判协会指导老师。2014年，她创办了专注于医药健康行业的律师事务所——北京至瑾律师事务所。李岑岩律师曾在义马矿务局总医院工作，在中国社会科学院获得法学硕士学位。

第1部分 入门指南
第1章 进入现实世界 2
第2章 合同谈判 20
第3章 建立自己的执业 32

第2部分 学习商业知识
第4章 商务沟通 66
第5章 组织行为 77
第6章 市场营销 99
第7章 经济学 113
第8章 会计学 118
第9章 商法 128
第10章 运营管理 140
第11章 公司理财 144
第12章 道德 160

第3部分 职业生涯的早期
第13章 在职业生涯的早期会遇到的问题 164

第4部分 职业生涯的中期
第14章 你前进的方向是否正确 170
第15章 团队领导者 181

第5部分 职业生涯的晚期
第16章 退休准备 204