《电网企业财务管理:ERP FICO的研究与应用》是国网浙江电力有限公司互联网部基于现代财务管理理论,结合近年来对企业资源管理(ERP)的监测分析案例,对ERP FICO的企业运营实践经验的阶段性总结成果。主要内容为电网企业财务管理应用概述、采购与付款管理、销售与收款管理、筹资管理、固定资产管理、在建工程管理、输配电成本管理、预算管理与资金管理、财务报告、ERP FICO业务数据的价值挖掘,阐述了电网企业财务管理各阶段的相关概念和业务流程,并结合实际案例,充分体现了ERP FICO在电网企业财务管理中的应用,图文并茂、浅显易懂。
《电网企业财务管理:ERP FICO的研究与应用》可供电网企业各层级管理人员和项目实施人员学习借鉴,也可为其他行业及广大ERP从业人员提供参考。
随着国内外宏观和微观经济环境的快速变化,电网企业的发展需要不断顺应时代变革。财务管理作为企业经营管理的重要内容,也是生产经营活动、经济效益、社会效益最直接的综合体现。近年来通过ERP FICO在电网企业的实施,协助公司识别新的业务机遇,提高工作效率,通过集成整合,对繁复的业务流程进行迅速、灵敏和全过程的有效管理。
本书是电网企业ERP应用系列丛书的第4部著作,先前作者已从电网企业项目管理、物资管理、人力资源管理等专业角度,分别编制ERP PS、ERP MM、ERP HR等模块在各自专业管理方面的具体应用与探索的相关著作。
本书根据电网企业财务管理特点,以各业务循环为主线,划分为10个章节,涵盖采购与付款、销售与收款、筹资管理、固定资产、在建工程、输配电成本、预算与资金、财务报告8个业务循环,并对各业务循环与系统应用解决方案及“ERP FICO业务数据的价值挖掘”分别进行详细阐述。
第1章:电网企业财务管理应用概述。本章主要介绍我国电网企业财务管理发展历程、财务管理的特点及其内容,指出电网企业财务管理对信息化建设的迫切需求,回顾电网企业ERP FICO实施历程及作用。
第2章:采购与付款管理。本章主要阐述购电业务、物资与服务采购及核算管理的相关概念及其应用流程,并通过ERP FICO实现购电业务和账务高效协调,确保企业一本账,保证企业经营收益,利用ERP FICO与ERP MM的无缝集成功能,实现物资、服务采购与财务账务处理的实时集成。
第3章:销售与收款管理。本章主要阐述售电业务、营业收费业务及核算管理的相关概念及其应用流程,利用ERP FICO与营销系统的营财一体化解决方案,实现营销销售收款业务数据与财务数据的高度集成,确保账实一致性。
第4章:筹资管理。本章主要介绍银行借款、融资性租赁的相关管理规范及其业务流程,并介绍ERP FICO的资产管理功能、融资管理功能在相应业务流程的应用解决方案。
第5章:固定资产管理。本章主要介绍固定资产主数据管理,固定资产新增、运行、退出管理的相关管理规范及其业务流程,并介绍ERP FICO在资产台账和资产价值有效管理,资产与设备联动管理等方面的应用解决方案。
第6章:在建工程管理。本章主要介绍在建工程成本管理、转资管理的相关管理规范及其业务流程,并介绍ERP FICO工程全过程的成本精确归集及工程竣工决算管理等方面的应用解决方案。
第7章:输配电成本管理。本章主要介绍可控费用、不可控费用等相关管理规范及其业务流程,并介绍ERP FICO的成本中心、工单等成本归集对象功能,阐述上述功能在输配电成本与财务费用核算方面的应用解决方案。
第8章:预算管理与资金管理。本章主要介绍预算管理和资金管理的概念、管理规范及业务流程,介绍ERP FICO的基金预算、项目预算以及月度现金流量预算的编制、执行及分析功能,阐述银行主数据、电子支付、资金自动归集功能在相应业务方面的应用解决方案。
第9章:财务报告。本章主要介绍对内、对外财务各类报告的编制概念及其业务流程,并介绍ERP FICO的各类报表管理功能,阐述报表编制、稽核及上报的应用解决方案。
第10章:ERP FICO业务数据的价值挖掘。本章主要介绍ERP FICO在电网企业业务数据价值挖掘方面的应用案例。
鉴于电网企业财务管理业务的复杂性和多样性,不同的电网企业可能由于具体业务需求的差异而导致解决方案选择的不同,在对管理业务、应用方案理解与设计过程中,读者可能存在不同的见解。
本书在编写过程中,参阅借鉴了不少有关人员的研究成果及实际案例,在此,对他们的辛勤工作、贡献表示深深的谢意。
限于编者水平,书中难免有不妥之处,恳请读者批评指正。
前言
1 电网企业财务管理应用概述
1.1 电网企业财务管理的发展
1.2 电网企业财务管理信息化的发展需求
1.3 ERP FICO提升电网企业财务管理
1.4 ERP FICO应用解决方案及相关假设
2 采购与付款管理
2.1 购电业务管理
2.2 物资与服务管理
3 销售与收款管理
3.1 售电业务及核算管理
3.2 营业收费管理
4 筹资管理
4.1 银行借款管理
4.2 融资性租赁管理
5 固定资产管理
5.1 固定资产新增管理
5.2 固定资产运行管理
5.3 固定资产退出管理
6 在建工程管理
6.1 在建工程成本管理
6.2 在建工程转资管理
7 输配电成本管理
7 1 可控费用管理
7.2 不可控费用管理
8 预算管理与资金管理
8.1 预算管理
8.2 资金管理
9 财务报告
10 ERP FICO业务数据的价值挖掘
10.1 场景一:数据驱动农维费科学核定与智能决策
10.2 场景二:基于价值管理视角的计量资产全寿命周期管控
10.3 场景三:基于\"业财融合\"的企业价值链模型
10.4 场景四:业务智能分析提升现金流精准控制
10.5 场景五:基于多元数据辅助决策大修资金划分
参考文献