EPC总承包项目工程保险实操指南_陈津生著_9787519838409

　　为顺应国内EPC总承包工程推广的新形势，提高企业风险管理水平，普及工程保险知识，特编写《EPC总承包项目工程保险实操指南》。
　　《EPC总承包项目工程保险实操指南》中内容紧密结合国际先进工程保险理念，对于在EPC工程中涉及的工程险种、安排、采购、合同后管理等问题均做了较为全面、细致的分析。同时，列举了我国著名企业在海内外EPC实践中实施保险策略的典型案例。
　　《EPC总承包项目工程保险实操指南》可供从事EPC项目或准备从事EPC项目的公司领导、项目经理、风险管理人员、监理、咨询人员等作为岗位继续教育教材使用；也可作为工程管理、保险、经贸专业在校研究生以及本科生的教学参考书或课外读物；也适合作为建设行业推行EPC总承包模式进行系列培训的教材或参考用书。

　　EPC总承包模式是国际工程管理领域的先进管理模式，具有传统模式的很多优势，普遍受到国际承包市场的推崇。目前，国内为适应“国际经济一体化”发展和“一带一路”倡议实施的需要，政府有关部门正在对EPC总承包模式进行积极的倡导和推广工作，并取得了一定的成绩。然而，由于EPC总承包模式本身具有工期长、规模大、协作单位多等特点，在实施过程中比传统模式存在的风险复杂得多，危险性更大，承包商或业主如果对EPC项目众多风险不予以重视，不加强管理必将影响项目目标的最终实现，以致影响我国EPC模式的实践和推广效果。由此可见，加强EPC风险管理机制研究是当前企业的一项十分重要的任务，而作为这一机制建设的重要组成部分，且目前对于国内企业来说处于这一机制最薄弱环节的工程保险，自然成为EPC项目风险管理机制研究与建设的一项重点工作和热门话题。
　　工程保险在国际上已经有100多年的发展历史，但我国工程保险制度建设还处于初级阶段，很多理论知识需要广泛普及、完善和提高，特别是在国际市场EPC模式受到广泛应用的形势下，企业如何认识EPC工程项目的风险特点，进一步增强建设各方主体对工程风险的管理意识，提高EPC工程保险知识水平，如何在EPC企业内部形成有效、适用的工程保险机制等诸方面，显然还需要我们做很多的宣传与研究工作，只有这样才能在“一带一路”“世界经济一体化”的大时代背景下，更快地实现工程风险管理与国际接轨，促进我国更多的企业走出国门参与到国际建设市场中去，也更好地为国内推广、实践EPC模式提供成熟的工程保险经验，促进国内工程建设又好又快地发展。出于上述目的和动机，作者编著了《EPC总承包项目工程保险实操指南》-书，作为EPC有关保险知识、经验的交流平台，供广大读者学习和参考。
　　本书共分为四篇：第1篇保险原理，介绍工程保险基础知识以及分析EPC标准合同对保险的要求；第2篇保险安排，介绍在EPC工程项目中企业如何制定出科学、合理的保险安排方案；同时，对于EPC工程的融资保险做了介绍；第3篇保险采购，介绍保险计划方案的落实途经，以及采购的有关方面问题；第4篇合同管理，主要介绍了合同后管理中的索赔管理和纠纷管理两部分内容。同时，在每一章中作者都收集了以建筑工程一切险为主要险种的各行业工程保险的成功案例，以增加读者的感性认识和本书的实用性。
　　本书在编著过程中参考了一些学者、专家的有关资料，另外，王慎柳、王子刚、杨红、陈凯、李静等同志参与了本书的部分编著工作，对于上述有关人员在此一一表示衷心感谢。由于我国EPC模式正处于推广之中，对工程保险的研究历史较短，还处于初级阶段，可参考的资料不多，加之作者水平有限，本书可能存在疏漏，甚至偏颇之处，请广大读者给予批评指正，以利再版时予以修正。

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