本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争，也不是项目投资报酬率的计算，它如同微观量子世界中的量子跃迁，能把信息技术与商业运作完善地结合，为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者理解数字化转型的方方面面，从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。

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前言　善于管理变革者，制之而不受制于之
章节简介
第一篇　思维篇
第1章　数字化变革简介　1
第2章　数字化技术：历史回顾　40
第3章　数字化的终极目标：敏捷的组织　56
第4章　领导数字化变革的六种方式　69
第5章　数字化商业模式　80
第二篇　理论篇
第6章　数据：数字化时代的石油　101
第7章　人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼　127
第8章　数字化时代下的商业创新　135
第9章　技术推动创新的五个角度　165
第10章　数字化旋涡　177
第11章　数字化成熟度　195
第12章　IT不再重要吗　211
第三篇　实践篇
第13章　如何实施数字化变革　235
第14章　数字化领导力　248
第15章　数字化变革案例研究　270
第16章　数字化旅程启航前：提示和风险　293
结语　融合高端战略和底层战术所带来的挑战　305
致谢　307
图表资料来源　309