本书以山东公司实际业务流程为立足点，以风险案例为依据，剖析关键环节重点成因，逐项匹配风险管控措施。融合风险、流程、制度、案例与一体搭建风险互联关系网和部门协同管理互联网、行程公司“三支撑、两互联”的风险管理机制。为实现建设世界一流能源互联网企业的新时代战略目标保驾护航。