企业薪酬分配的内部平衡机制_余璇，陈维政著_9787514164992

　　《企业薪酬分配的内部平衡机制》主要分析企业薪酬分配中“公平标准”和“收入差距”对薪酬分配公平感、任务绩效和工作偏离行为的影响以及两者的内部平衡机制设计的核心、视角和框架。研究内容可以分为以下几个方面：（1）开发公平标准的问卷。（2）公平标准和收入差距对薪酬分配公平感的影响。（3）公平标准和收入差距对任务绩效的影响。（4）公平标准和收入差距对工作偏离行为的影响。（5）企业薪酬分配的内部平衡机制探讨。

　　企业薪酬分配的研究一直引起学界和企业界的关注，实现薪酬分配的内部平衡是理论界和实务界共同关心的热点问题。那么如何确保薪酬分配在企业内部建立平衡机制？企业薪酬分配的内部平衡对员工的薪酬分配公平感及后续的行为反应会产生何种变化？这些都是我们亟须解决的问题。本研究从企业管理学的视角，聚焦于分析企业薪酬分配中“公平标准”和“收入差距”的内部平衡机制。具体而言，主要探讨员工对“公平标准”和“收入差距”的认知差异对薪酬分配公平感、任务绩效和工作偏离行为的影响，以及薪酬分配公平感的中介作用和组织伦理气候的调节作用。
　　主要研究问题包括：（1）企业薪酬分配中公平标准包括哪些类型？（2）公平标准和收入差距对薪酬分配公平感产生何种影响？组织伦理气候是否在其中起到调节作用？（3）公平标准和收入差距对任务绩效产生何种影响？薪酬分配公平感是否在其中起到中介作用？（4）公平标准和收入差距对工作偏离行为产生何种影响？薪酬分配公平感是否在其中起到中介作用？（5）企业薪酬分配中“公平标准”和“收入差距”的内部平衡机制如何设计？围绕着这5个研究问题，分别研究以下5项主要内容。
　　研究1：开发公平标准的问卷
　　通过文献分析、深度访谈和内容编码，本研究开发了公平标准的问卷，并探讨公平标准的六种类型，结果表明：在此开发的公平标准包括六大类型，即“按工作要求付薪”、“按个体贡献付薪”、“按岗位条件付薪”、“按团体绩效付薪”、“按市场水平付薪”和“按个人特征付薪”。所开发的公平标准问卷有较高的信度和较理想的效度。
　　研究2：公平标准和收入差距对薪酬分配公平感的影响
　　运用文献梳理和理论分析，本研究构建了公平标准和收入差距对薪酬分配公平感的影响模型，并对其进行实证研究，结果发现：
　　（1）员工对“按工作要求付薪”、“按个体贡献付薪”、“按岗位条件付薪”、“按个体特征付薪”、“按团体绩效付薪”和“按市场水平付薪”这六类公平标准的认知差异与薪酬分配公平感显著负相关关系。其中，对薪酬分配公平感影响最大的是员工对“按个体贡献付薪”的认知差异。在员工对这六类公平标准的认知差异分别对薪酬分配公平感产生的影响中，关怀导向伦理气候具有正向调节作用，规则导向伦理气候不具有调节作用，自利导向伦理气候具有负向调节作用。
　　（2）员工的薪酬分配公平感在“同类岗位普通员工之间”的无差异组（公平差别阈=客观薪酬差距，下同）和差异组（公平差别阈≠客观薪酬差距，下同）上不存在显著差异；在“普通员工与基层管理者之间”、“普通员工与中层管理者之间”、“普通员工与一般高层管理者之间”以及“普通员工与公司‘一把手’之间”这四类比较中的无差异组和差异组上存在显著差异，且无差异组的员工的薪酬分配公平感要显著大于差异组。在“同类岗位普通员工之间”这一类比较中“差异组&无差异组”对薪酬分配公平感产生的影响中，关怀导向、规则导向和自利导向伦理气候均不起到调节作用。在“普通员工与基层管理者之间”、“普通员工与中层管理者之间”、“普通员工与一般高层管理者之间”、“普通员工与公司‘一把手’之间”这四类比较中“差异组&无差异组”对薪酬分配公平感产生的影响中，规则导向伦理气候起到正向调节作用，关怀导向、自利导向伦理气候均不起到调节作用。

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