话说2009年时,小虎我在备考信息系统项目管理师考试专业内最高级别的国家考试期间,在公司软件研发部门工作,做研发,敲代码,解决Bug,过着996的生活(早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天),每天回到家就夜里10点半了,洗洗漱漱再开始复习,已经很晚了。复习备考的时间很稀少,个人精力也相当有限。
信息系统项目管理师考试涵盖的知识点多而杂,不仅包括项目管理九大知识点,大项目、复杂项目管理高级知识,配置管理,需求管理,还包括信息系统基础知识、信息化基础知识、计算机网络知识、信息安全知识、法律法规、标准规范、数学与经济管理知识以及专业英语等等,可谓是包罗万象。
小虎不是那种天资聪慧、看了就能记住的孩子,经常是左眼睛进,右眼睛出。看着看着,就昏昏欲睡了。复习了很长时间,我感觉依然啥都没有记住。再做一做历年项目管理师考试的上午试题,也是大跌眼镜,备受打击,心灵受到摧残。那个痛苦啊! 那个郁闷啊! 哪个悲催啊!问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。我的内心几乎是崩溃的。
我一度怀疑我的人生,一度怀疑我的智商是不是太Low,我的软考(全称:全国计算机技术与软件专业资格(水平)考试)之路是不是个杯具。当年的我备考信息系统项目管理师考试,压力山大!
事实上,全国计算机技术与软件专业资格(水平)考试,高级资格很难。2017年官方数据显示,自2005年至2016年年底,12年时间累计培养了6万名高级项目管理人才,平均1年培养5000名,平均每次考试通过2500人。信息系统项目管理师考试,全国通过率一直保持在10%以内,难度不容小觑。
当年,我在做题复习的过程中,突然灵光一现,脑洞大开惊喜总在转角处我发现学习专业知识时,如果用一种新视角来解读试题,记忆得就会更牢固些,学习效果奇好无比至少对我而言是这样。因为你会发现知识不是高高在上、深不可测的,而是和日常生活紧密相连的,原来知识点就在我们身边,从未走远。新视角开启了我软考的想象力,也帮我开启了一个新的世界。哦! My God! 原来知识,还可以这样子学啊!
柳暗花明又一村,病树前头万木春。从此,我抱着把备战软考当作玩儿的心态一发不可收拾,幸运之神也开始垂青于我,我于2009年当年一举拿下信息系统项目管理师的高级证书,2011年顺利通过系统分析师的考试,2012年又再下一城,攻破了系统设计架构师的城门。几年时间,我拿到3大国家级高级证书。踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。2012年,我开始撰写博客《歪理邪说解析系统分析师上午考试试题》以及《歪理邪说解析架构设计师上午考试试题》等一系列文章,分享了我的备考经验,这些文章数次登上博客排行榜。2017年,我在CSDN 学院开播了《跟着小虎玩着去软考》视频讲座,并拥有了一批忠实的粉丝;经过这么多年的积累,现与北京航空航天大学出版社合作,将我这些年软考的辅导经验汇集成书,希望能帮助到更多的考友。
《信息系统项目管理师考试历年试题讲解小虎新视角讲解》一书囊括4年(2014、1信息系统项目管理师考试历年试题讲解2015、2016、2017)的共计8套试题,560道真题。这本书,以另外一种视角来看待软考试题,使考友通过现有的知识储备,就可以轻轻松松选出上午试题的答案,应付上午考试,让考友的自信心爆棚,并坚定软考必过的信心,从而达到让软考变得好玩、有趣,不再枯燥乏味的目的。
重要的事情说三遍:新视角、新视角、新视角。
本书开启了一种新的思路、新的视角,来寻求信息系统项目管理师考试上午试题的答案。
本书中,我并没有采用传统的方法给出详细的知识点,这是因为:一、市场上这种软考书籍很多,包括官方出版的历年试题解析;二、可能很多考生会觉得太专业,学习比较枯燥乏味,学习效果不太好。小虎的新视角主要是从试题本身进行分析,在考虑计算机、项目管理的专业性的基础上,再结合语言学、逻辑学、心理学、社会学等,抽丝剥茧地解析试题。因为一道优秀的软考试题,既会体现考试的专业性,也会融入社会热点或者严谨的概念或者各选项间的相互关系等等,不可避免地要留下一些蛛丝马迹,而这也许就会留下一把快速解题的金钥匙,可以避开复杂的、深奥的专业知识。我们来具体看下面3道信息系统项目管理师考试真题的解析,小试牛刀!
(1) 2016年下半年考试上午试题第1题
信息要满足一定的质量属性,其中信息( )指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的,符合预期。
A. 完整性
B. 可靠性 C.
可验证性 D. 保密性
【传统解析】
信息的质量属性的具体含义:
完整性:对事物状态描述的全面程度。
可靠性:指信息的来源、采集方法、传输过程是可以信任的、符合预期的。
安全性:信息被非授权访问的可能性。
可验证性:信息的主要质量属性可以被证实或者证伪的程度。
精确性:对事物状态描述的精确程度。
及时性:指获得信息的时刻与事件发生时刻的间隔长短。
经济性:指信息获取、传输带来的成本在可接受的范围之内。
【小虎新视角】
题目的关键词是信任。网友常说,小虎老师,还是蛮信任可靠滴嘛! 信任与可靠,不分家的。
参考答案: B
(2) 2016年下半年考试上午试题第2题
以下关于信息化的叙述中,不正确的是( )。
A. 信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员
B. 信息化的时域是一个长期的过程
C. 信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具
D. 信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平
【传统解析】
信息化的主体是全体社会成员,包括政府、企业、事业、团体和个人。
【小虎新视角】
题目要求选择不正确的选项。
信息化的主体,如果是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员,那么小虎问亲:客户去哪儿?项目组的其他成员去哪儿了? 譬如:程序员的直接老大就是技术经理,负责需求的产品经理、架构师、QA、美工等都去哪儿了?让他们玩消失啊?选项A 至少犯了以偏概全的错误。
参考答案:A
(3) 2016年下半年第3题
两化(工业化和信息化)深度融合的主攻方向是( )。
A. 智能制造 B. 数据挖掘 C. 云计算 D. 互联网
【传统解析】
新一轮科技革命和产业变革呼唤加快推进信息化与工业化深度融合。以制造业数字化、网络化、智能化为标志的智能制造,是两化深度融合的切入点和主攻方向,这已经成为业界的普遍共识和企业的主要行动。
【小虎新视角】
怎么叫深度融合:就是你中有我,我中有你呗!
就像男女年轻人谈恋爱,组建家庭,一半是丈夫的，一半是妻子的， 这就是高度融合, 你中有我, 我中有你, 谁也离不开谁。
智能:信息化呗
制造:工业化呗
参考答案:A
考友们可以清楚地看到,对每道题的知识点略知一二,再结合日常生活、工作经验,就可以分析出试题的正确答案,达到轻轻松松学习、快速记忆的效果。
小虎一直期待计算机专业知识、技术的学习,能够和许多散文或者历史故事的学习一样有趣、好玩,使大家享受其中的乐趣;尤其是备考全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试这样的技术考试,最好能像玩游戏一样乐在其中,那么疯狂、那么过瘾。
我的能力有限,但是我有一颗真诚的心,也用尽了自己的洪荒之力。现将本书献给渴望通过信息系统项目管理师考试的小伙伴们。如果你正处于迷茫、困惑、焦虑,如果你苦苦学习复习效果却不甚明显,也许用短短几天时间学习本书,就可以让你信心爆棚。信心比黄金更重要,它能给成千上万奔波在软考路上的考友们提供足够的勇气。希望各位考友为了创造美好幸福的生活而努力,因为幸福都是奋斗出来的。小伙伴,撸起袖子加油干,好好复习!
小虎要给北京航空航天大学出版社及董宜斌老师点赞,正是因为他们工作给力、卓有成效,才有了本书的出版发行。由于小虎水平有限,书中错误在所难免,欢迎各位考友进行批评指正。
最 后,以一首诗结尾,祝各位考友取得成功。
《七律·备考项目管理师》
项目考生筹软考,今朝备考正当时。
高深书籍君看睡,好玩解析人学知。
小虎相陪来应考,网虫作伴去勤思。
水平考试轻松过,自此成为管理师。
小 虎
2018年2月
小虎老师，本名刘畅，北京航空航天大学硕士，软考高级资格考试实战派辅导老师，致力于研究和传播软考新视角、新思维方法。先后获得信息系统项目管理师（2009）、系统分析师（2011）和系统架构师（2012）资格证书，现为九瀛科技（北京）有限公司高级副总裁兼项目总监。
2005年起，担任德信无线（美国NASDAQ上市企业，手机软件和整机方案设计供应商）项目经理，具有10多年软件研发和项目管理经验。2011年开始，开设项目管理师系统分析师和系统架构师等软考博客专栏，并开播跟着小虎玩着去软考系列软考视频课程，传播软考新视角、新思维考试方法，帮助广大软考考友。
小虎老师从2012年开始撰写博客《歪理邪说解析系统分析师上午考试试题》以及《歪理邪说解析架构设计师上午考试试题》等一系列文章,分享了小虎老师多年的备考和讲授经验,这些文章数次登上博客排行榜。并开播了《跟着小虎玩着去软考》视频讲座,等到了众多学员的认可，并拥有了一批忠实的粉丝。
这本书,以另外一种视角来看待软考试题,使考友通过现有的知识储备,就可以轻轻松松选出试题的答案,应付考试,让考友的自信心爆棚,并坚定软考必过的信心,从而达到让软考变得好玩、有趣,不再枯燥乏味的目的。
同时，本书配套了视频讲解和历年真题，可以跟随视频课程进行学习，轻松透彻地掌握考试的难点、重点；可以通过真题测试，巩固学习成果，*终使考试变得轻松愉快，玩着通过项目管理师高级考试。
本书开启了一种新的思路、新的视角,来寻求信息系统项目管理师考试上午试题的答案。小虎的新视角主要是从试题本身进行分析,在考虑计算机、项目管理的专业性的基础上,再结合语言学、逻辑学、心理学、社会学等,抽丝剥茧地解析试题。因为一道优秀的软考试题,既会体现考试的专业性,也会融入社会热点或者严谨的概念或者各选项间的相互关系等等,不可避免地要留下一些蛛丝马迹,而这也许就会留下一把快速解题的金钥匙,可以避开复杂的、深奥的专业知识。考生可以通过对本书的学习,可以轻松透彻地掌握考试的难点、重点,可以清晰理解考试的命题规律、命题思路,可以使考试变得轻松愉快，玩着通过项目管理师高级考试。
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