哲学创新的一面旗帜-(黄枬森先生追思录)_王东_9787511720207

　　《哲学创新的一面旗帜：黄枬森先生追思录》是一部文集汇编，收集了黄枏森先生逝世后，哲学界、后学和亲友百十篇纪念、文集分三部分：上篇——哲学创新的一面旗帜：中篇——教师精神的当代楷模；下篇——大爱无疆的家国情怀。回忆文章，从多侧面、多角度对黄先生的学术地位、学术观点、学术创新、学术品格、教书育人、家国情怀进行了反映。

　　黄先生是精神的富有者，然而又是物质的清贫之士。当今中国的知识分子，谁没有自己的私宅？独黄先生无。1998年北大清华合建蓝旗营小区，他本有条件购置，但囊中羞涩，银行因其年过六旬，不予贷款。因此黄先生自始至终都租住北大的公寓。黄先生生活简单，衣着简朴，家具普通，没有像样的陈设。

　　黄先生自1981年起至1987年担任哲学系主任。这个主任是真正民选的系主任，哲学系是培养国家栋梁之才的摇篮，有百年辉煌的历史，但近半个世纪以来又是北大添乱之源，斗争哲学盛行一时。改革开放，人心“思静”，人心“思定”，于是大家一致公推黄栅森做系主任，为学校高层领导认可。这是第一次，令人遗憾的是仅此一次而已。

　　黄先生当系主任的时候，我担任哲学系总支副书记，主管学生的思想政治工作。我们合作愉快，他对学生出现的问题，基本态度是“高抬贵手”，重在教育，一般不采取处分手段。对教师间因工作产生的分歧与矛盾，也是用调和、折中的办法解决，不选边站。

　　大概是1988年，为留硕士生在教研室工作，我与他们的导师周辅成先生发生争执，周先生主张留下公茜，我主张留下万俊人，各有理由，互不相让。最后我说，上报黄枬森主任好了，请他决断。黄先生听了我的陈述之后说，既然两个学生都好，你们教研室又缺少人手，干脆两个都留下好了！我高兴地说：“那太好了！黄先生，您说的话当真吗？”他说：“当真。”最后的结果，是那位女学生到美国深造去了！这样万俊人就留下了。

　　事情的圆满解决，给我一个重要启示：解决人民内部诸种矛盾，该怎么办？毛泽东《关于正确处理人民内部矛盾的问题》一书中有个原则就是“团结——批评——团结”，“讲详细一点，就是从团结的愿望出发，经过批评或者斗争使矛盾得到解决，从而在新的基础上达到新的团结”。又说，要用民主的方法、讨论的方法、批评的方法、说服教育的方法，多做思想工作。但是没有说要妥协、折中、调和。相反，在实际工作中，常常批评调和、折中。实际上，调和折中是解决人民内部矛盾的一种方法。过去对此种方法的批评是“左”的表现，是不正确的，黄先生以他在实际工作中解决人民内部矛盾的态度，纠正了长期存在人们头脑中的“左”的错误认识，起到了正本清源的作用。

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