本书以董事会投资决策为重点，分析了董事会及董事职能定位，总结了董事会在企业投资决策中应承担的责任；依据党中央有关国有企业必须坚持两个“一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来的要求，将党组织研究讨论作为国有企业投资决策的重要前置程序；探讨了董事在决策时应运用的哲学思维、系统思维等方法和正确履职应具备的能力；从投资活动种类和关注要素两个角度，归纳总结了董事在投资决策时审议的重点事项和应关注的重点内容，形成了一个结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引，为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。
本书从投资活动的种类和关注要素两个角度，归纳总结了董事在投资决策时审议的重点和应关注的重点内容，形成了结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引，为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。
公司治理和企业投资等相关理论，并借鉴国内外企业先进的经验，分析了董事会及董事职能定位，总结了董事会在企业投资决策中应承担的责任；依据党中央有关国有企业必须坚持两个“一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来的要求，将党组织研究讨论作为国有企业投资决策的重要前置程序；探讨了董事在决策时应运用的哲学思维、系统思维等方法和正确履职应具备的能力；从投资活动种类和关注要素两个角度，归纳总结了董事在投资决策时审议的重点事项和应关注的重点内容，形成了一个结构比较完整、系统化的董事会投资决策指引，为董事会成员履职及进行投资决策提供参考。
本书的编写得到了中国航天科技集团公司领导的大力支持。董事会办公室组织开展了董事会投资决策研究，总部相关部门领导亲自参加并指导，中国航天系统科学与工程研究院承担了研究报告和本书的编写工作。在研究过程中，课题组做了大量的理论研究与实地调研工作，学习和研究了国家有关政策法规，查阅了大量的研究文献，并向业内专家、一线管理人员咨询，得到了集团公司有关部门和单位的大力支持。书稿形成后，国务院国资委相关领导、企业投资管理专家、管理人员等，提出了宝贵的意见和建议，在此我们表示衷心的感谢。
由于本书编写人员水平有限，书中难免存在疏漏之处，敬请读者批评指正。
齐国生，高级审计师。曾任北京市审计局党组书记、局长，北京审计学会第二届理事会会长等职，现任中国航天科技集团公司总经济师。主编出版《中国航天老照片》《太空资源》等图书。
第一篇 董事会及董事履职应具备的能力
第1 章 董事会的职能定位… ………………………………… 3
1.1 董事会与公司治理… …………………………………… 3
1.2 董事会的主要职责… ………………………………… 12
1.3 董事的权利和义务… ………………………………… 18
第2 章 董事会的构成… ……………………………………… 24
2.1 董事会规模……………………………………………… 24
2.2 董事会成员…………………………………………… 26
2.3 董事会下设机构… …………………………………… 44
第3 章 董事应具备的素养和能力… ………………………… 54
3.1 职业道德素养… ……………………………………… 58
3.2 决策判断能力… ……………………………………… 59
3.3 专业技能经验… ……………………………………… 60
3.4 沟通合作能力… ……………………………………… 62
3.5 学习提升能力………………………………………… 63
II
第二篇 董事会在投资决策中的角色及决策思维
第4 章 投资决策程序与授权… ……………………………… 67
4.1 投资过程与决策程序… ……………………………… 67
4.2 投资授权… …………………………………………… 70
第5 章 董事会在投资决策中的主要工作… ………………… 73
5.1 现场调研… …………………………………………… 73
5.2 专门委员会研究讨论…………………………………… 74
5.3 审议并表决…………………………………………… 75
5.4 会议记录和归档… …………………………………… 81
5.5 董事会投资决策后评价工作重点……………………… 81
第6 章 董事的投资决策思维… ……………………………… 83
6.1 战略思维… …………………………………………… 84
6.2 系统思维………………………………………………… 86
6.3 创新思维……………………………………………… 88
6.4 经验思维… …………………………………………… 89
6.5 风险思维………………………………………………… 90
6.6 逆向思维………………………………………………… 91
6.7 辩证思维……………………………………………… 93
6.8 底线思维… …………………………………………… 95
第三篇 各类投资活动审议的重点事项
第7 章 固定资产投资项目… ………………………………… 99
7.1 固定资产投资… ……………………………………… 99
7.2 审议重点… …………………………………………… 100
III
第8 章 新设公司、参股和增资项目… …………………… 103
8.1 新设公司… …………………………………………… 103
8.2 参股… ………………………………………………… 105
8.3 增资… ………………………………………………… 105
8.4 审议重点… …………………………………………… 106
第9 章 并购项目… ………………………………………… 107
9.1 并购… ………………………………………………… 107
9.2 审议重点………………………………………………… 110
第10 章 境外投资项目……………………………………… 113
10.1 境外投资………………………………………………114
10.2 审议重点………………………………………………115
第11 章 产业投资基金项目………………………………… 128
11.1 产业投资基金………………………………………… 128
11.2 审议重点……………………………………………… 131
第12 章 证券投资、银行理财项目………………………… 133
12.1 证券投资……………………………………………… 133
12.2 银行理财投资………………………………………… 135
12.3 审议重点……………………………………………… 137
第四篇 董事会投资决策关注的重点内容
第13 章 投资与发展战略…………………………………… 145
13.1 投资与国家及区域发展战略………………………… 145
13.2 投资与企业发展战略………………………………… 149
IV
第14 章 投资环境…………………………………………… 151
14.1 自然地理环境………………………………………… 152
14.2 经济发展状况………………………………………… 152
14.3 营商环境……………………………………………… 154
14.4 基础设施……………………………………………… 156
14.5 法律法规……………………………………………… 158
14.6 社会文化……………………………………………… 159
第15 章 行业状况…………………………………………… 161
15.1 行业生命周期…………………………………………161
15.2 朝阳产业与夕阳产业………………………………… 164
15.3 周期性行业…………………………………………… 170
15.4 行业产业链……………………………………………174
15.5 市场供需及竞争状况………………………………… 176
15.6 行业发展趋势及驱动因素…………………………… 177
第16 章 投资资金的主要来源……………………………… 180
16.1 自有资金……………………………………………… 180
16.2 银行贷款………………………………………………181
16.3 发行债券融资…………………………………………181
16.4 发行股票融资………………………………………… 182
16.5 股权转让融资………………………………………… 186
16.6 并购基金……………………………………………… 186
16.7 可转换证券…………………………………………… 189
16.8 认股权证………………………………………………191
16.9 杠杆收购融资………………………………………… 192
16.10 金融租赁… ………………………………………… 192
V
第17 章 投资对象…………………………………………… 194
17.1 公司治理……………………………………………… 194
17.2 经营团队……………………………………………… 202
17.3 核心竞争力…………………………………………… 213
17.4 资金状况……………………………………………… 218
17.5 信誉…………………………………………………… 220
17.6 法律关系……………………………………………… 221
第18 章 投资收益及估值方法……………………………… 223
18.1 投资收益……………………………………………… 223
18.2 企业价值……………………………………………… 230
18.3 财务能力……………………………………………… 233
附件1 相关政策法规清单… ……………………………… 248
附件２ 某中央企业董事会议事规则（示例）… ………… 251
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