《ERP环境下的财务收支审计指南（下册）：Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模块内控审计和数据分析》主要讲述EBS系统的相关内容，包括EBS的设计原则、产品体系、实施方法、数据获取方法，各业务模块的主体流程、关键控制点、主要业务数据等。业务范围涉及总账管理、应收管理、应付管理、预算管理、资金管理、固定资产管理、采购管理、库存管理、销售管理、薪酬管理和相应的中国本地化解决方案等。主旨是帮助读者从系统架构、业务流程、核心业务数据结构等多个角度了解EBS系统的设计和实现，为审计工作及进一步学习EBS系统打下良好的基础。同时，《ERP环境下的财务收支审计指南（下册）：Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模块内控审计和数据分析》还讲述了Oracle EPM的相关内容，包括计划预算管理解决方案等。

第1章 EBS和EPM产品概述
1.1 甲骨文公司简介
1.2 0racle电子商务套件解决方案
1.3 Oracle企业绩效管理整体解决方案

第2章 EBS环境下的审计准备
2.1 EBs系统及相关信息
2.2 EBS产品数据获取方法

第3章 ERP的关键控制点分析及控制数据检查
3.1 总账关键控制点及控制数据
3.2 采购管理关键控制点及控制数据
3.3 销售管理关键控制点及控制数据
3.4 库存管理关键控制点及控制数据
3.5 应收管理关键控制点及控制数据
3.6 应付管理关键控制点及控制数据
3.7 预算管理关键控制点及控制数据
3.8 资金管理关键控制点及控制数据
3.9 固定资产管理关键控制点及控制数据
3.10 薪酬管理关键控制点及控制数据

第4章 主要ERP模块的数据对象
4.1 总账数据对象
4.2 采购管理数据对象
4.3 销售管理数据对象
4.4 库存管理数据对象
4.5 应收管理数据对象
4.6 应付管理数据对象
4.7 预算管理数据对象
4.8 资金管理数据对象
4.9 固定资产管理数据对象
4.10 薪酬管理数据对象
参考文献

　　《ERP环境下的财务收支审计指南（下册）：Oracle EBS和Oracle Hyperion EPM主要模块内控审计和数据分析》：
　　（1）编制工作计划，制定设计标准；
　　（2）培训／测试环境、开发环境安装；
　　（3）向客户演示并使之熟悉典范业务——会议室导航1.1（Conference RoonPilot，简称CRP）；
　　（4）再次演示CRP1.2——将客户的实际业务和典范流程相匹配并且找出例外情形；
　　（5）设计解决方案；
　　（6）通过第二次重复进行的测试流程来细化解决方案——cRP2；
　　（7）将客户在信息架构方面的决定进行系统配置（如多组织结构、会计科目、客户、供应商、资产、存货等信息架构）；
　　（8）进行客户化、接口和数据转换程序的功能和技术设计；
　　（9）设计硬／软件逻辑与物理结构；
　　（10）设计安全控制与备份／恢复计划；
　　（11）扩展程序（接口／功能／数据转换）设计；
　　（12）制订详细的业务转换计划。
　　4.系统建立阶段
　　系统建立阶段将基于方案设计阶段的成果进行。方案在系统内将通过设置、拓展程序开发的方式实现。本阶段将构建和验证完整的系统方案、安装和配置开发及测试环境以支持系统流程的测试与客户化开发工作，以及编制用户培训资料。系统建立阶段分为两个并行的子阶段：应用系统建立和用户文档建立。应用系统建立阶段的主要任务有：
　　（1）编制计划与职责；
　　（2）搭建开发、测试环境；
　　（3）开发、测试和验证客户化程序、数据转换和接口程序；
　　（4）建立正式运行的硬件环境；
　　（5）业务系统测试与文档记录；
　　（6）确定解决方案以准备切换到正式运行环境；
　　（7）进行CRP3.0并着眼于验证客户化程序以及和旧系统的数据转换；
　　（8）制订系统整体性能测试方案、执行测试并准备最终的整合测试报告。用户文档建立阶段的主要任务有：
　　（1）制订文档编制计划；
　　（2）制定文档编写标准／格式；
　　（3）编制系统操作手册。
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