本书在介绍有关内容时，以资质认定（CMA）为主线，同时结合建设工程实验室认可（CNAS）管理要求，质量、环境、职业安全健康“三体系”管理要求，在充分详实的基础上，特别重视内容的系统性、语言文字的严谨性、框架结构的逻辑性，并给出具有指导性和代表性的案例作支撑，对体系管理与运行、人员管理、仪器设备管理、样品管理、方法管理、场所与环境管理，以及测量不确定度、内部质量控制等当下较多模棱两可的问题，提出了完整明晰的解析及案例，可供相关实验室参考使用。

本书重点阐述了建筑工程项目管理，包括建筑工程项目管理现状、影响建筑工程项目管理的因素、建筑工程项目管理质量控制、建设工程项目管理的创新机制、建设工程项目管理目标控制、建设工程项目管理的风险及对策、BIM技术下的建筑工程项目管理。

本书共分为七章，分别探讨了土石方工程施工技术、地基工程、钢筋混凝土工程、装饰装修工程，以及建筑工程质量管理、建筑工程进度控制、建筑工程安全管理。

本书主要内容涵盖了建设工程施工管理基础、建筑工程项目管理、建筑工程招投标与合同等，全书主要包括建设工程施工管理的相关概述、建筑工程安全文明施工管理、建筑工程项目成本管理概述、项目资源管理概述等内容，从几个方面阐述了建筑施工与项目管理的现状，并分别从这些方面提出了相应的管理方法，为建筑工程项目管理提供了方法和路径。

本书首先介绍了建筑工程项目管理与建筑结构设计的基本知识；然后详细阐述了建筑工程质量管理与混凝土梁、板结构设计，以适应建筑工程管理与结构设计的发展现状和趋势。