本书在介绍有关内容时，以资质认定（CMA）为主线，同时结合建设工程实验室认可（CNAS）管理要求，质量、环境、职业安全健康“三体系”管理要求，在充分详实的基础上，特别重视内容的系统性、语言文字的严谨性、框架结构的逻辑性，并给出具有指导性和代表性的案例作支撑，对体系管理与运行、人员管理、仪器设备管理、样品管理、方法管理、场所与环境管理，以及测量不确定度、内部质量控制等当下较多模棱两可的问题，提出了完整明晰的解析及案例，可供相关实验室参考使用。

本书重点阐述了建筑工程项目管理，包括建筑工程项目管理现状、影响建筑工程项目管理的因素、建筑工程项目管理质量控制、建设工程项目管理的创新机制、建设工程项目管理目标控制、建设工程项目管理的风险及对策、BIM技术下的建筑工程项目管理。

本书共分为九章：第一章为建筑工程造价控制概述，第二至五章分别论述了建筑工程决策阶段造价控制、建筑工程设计阶段的造价控制、建筑工程施工阶段的造价控制、建筑工程竣工阶段的造价控制等内容，第六章介绍了营改增与建筑工程造价的相关内容，第七章介绍了建筑工程招投标程序管理的相关内容，第八章介绍了建筑工程开标、评标与定标的相关内容，第九章论述了建筑工程招投标规范化管理的相关内容。

本书共分为七章，分别探讨了土石方工程施工技术、地基工程、钢筋混凝土工程、装饰装修工程，以及建筑工程质量管理、建筑工程进度控制、建筑工程安全管理。

本书力求综合运用有关学科的基本理论和知识，以解决土木工程实践中的技术问题，重点阐述施工工艺及工艺原理，施工方案及方法，施工组织及管理，流水理论及网络技术的应用，施工组织设计的内容及编制程序，以及保证工程质量和施工安全等有关技术措施；力求源于实践而高于实践，力求反映国内外先进科学技术及管理水平。其内容包括土方、地基与基础工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构安装工程、升滑法施工、防水工程、装饰工程、桥梁结构工程、施工组织概论、流水施工原理、网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工

本书是研究“土木工程施工与项目管理”的专著，从土木工程施工的基础理论(包括土木工程基本建设程序、产品、施工基本原则、施工准备等)入手，全面分析土木工程涉及的施工设施(包括建筑工程、交通土建工程、桥梁工程、隧道工程、水利水电工程、给水排水工程等)，阐述土木工程施工组织设计相关内容，并分析土木工程项目的项目管理体系(包括管理机构、管理模式、沟通管理等)。

本书主要内容涵盖了建设工程施工管理基础、建筑工程项目管理、建筑工程招投标与合同等，全书主要包括建设工程施工管理的相关概述、建筑工程安全文明施工管理、建筑工程项目成本管理概述、项目资源管理概述等内容，从几个方面阐述了建筑施工与项目管理的现状，并分别从这些方面提出了相应的管理方法，为建筑工程项目管理提供了方法和路径。

《建筑工程“四新”施工技术》内容共计5章115节。第1章为地基与基础。本章以地基工程长螺旋钻孔压灌桩技术开篇，较充分地阐述了地基与基础工程涌现的各项新技术，给读者呈现了地基与基础工程施工技术创新的方式与方法。第2章为主体结构。本章围绕钢筋工程、模板工程、砌筑工程等施工生产中形成的60余项新技术，进行系统讲述，通过这些施工新技术，可以有效地保障主体结构施工质量与安全，并且可以提高生产效率，节约施工工期。第3章为安装工程。本章围绕水电、消防、人防、给排水等安装工程，以及BIM技术应用，形成各项新技术

本书首先介绍了建筑工程项目管理与建筑结构设计的基本知识；然后详细阐述了建筑工程质量管理与混凝土梁、板结构设计，以适应建筑工程管理与结构设计的发展现状和趋势。