每个人都是领导者，因为每个人都是自身影响力的创造者。我们的每一个想法、言语和行为都会在这个世界的联结中激起涟漪。 然而，领导之路充满不确定性且令人感到孤独，而自觉领导就是一段摆脱恐惧的旅程。作者从自我认识、自我维护、自我管理、自我发展、自我实现五个角度，创造新的领导力模式，让你拥有探索的好奇心并坚持自我反省，关注身心并充分自我感知，终获得好的心态和正确的思想观念。书中提供了科学的心理学方法，如正念、身心合一，帮助你在管理过程中保持状态，发挥自己潜能。

本书围绕“笔杆子”——机关文秘工作，总结作者在省市党政机关30多年撰写工作方案、调研报告、领导讲话、指导意见、简报信息等各类文稿的心得、感悟，从干一行爱一行、打开思维空间、坚持调查研究、注重日常积累、不断改进文风等不同角度，生动、简洁回答了机关文字工作做什么、怎么做、功夫在哪里以及有何意义等问题。

现在人类的寿命比以往任何时候都要长，而且由于技术的发展，人们在规定时间内可以完成更多的工作。但是人们却觉得时间越来越短，总是不够用。在20节令人大开眼界的课程中，作者结合前沿科学和心理学，展示了时间流逝的原理，并为读者提供科学安排时间、找回自己时间的工具。本书旨在帮助读者了解时间在你希望它变慢时加速的原理，掌控工作和生活的节奏，理解为什么人们滥用和错误计算时间。为读者打败时间盗贼，重置生物钟，优化日常生活，有效利用做事情的动力并放慢做事的速度，提供了科学指导，使读者更愉快且效率更高。

本书告诉我们，保持适当的无知，是我们提升创造性思维，促进精准诀策的良好开始，也是我们在不确定性世界进行决策的重要方法。在本书，作者提供了关于解决问题的创造性思维方法，并用生动的案例将这些方法展示出来，这些方法可以应用于决策及更广泛的世界中。作者向人们展示了那些不怕说“我不知道”的人，是如何成为优秀的问题解决者和创造性思维者的。

学术和商业领袖保罗·休梅克，拥有17年的战略、领导力和商业模式咨询经验，曾在微软、雀巢等知名企业从事组织管理工作超过10年。致力于为激励组织变革和提高公司影响力提供指导和建议。本书展示了领导者解决重大问题的5个能力特征，帮助你从研究、数据、领导力实践和典型案例中获得更新颖的视角，邀你一同探寻未来组织发展问题的答案。

祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（TheOrganisationModel）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（ThePillarsofVitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（TheUnderstandingApproach）加深自我认识提高关系认识形成系统认识S重视潜意识思维活动（TheSto