本书包括三个部分七章内容,第一部分为绪论,主要介绍组织伦理行为的研究背景和研究意义;第二部分为组织政策与伦理行为,主要介绍了组织目标与伦理行为、企业社会责任对员工的影响以及基于社会责任的人力资源管理实践与反生产行为;第三部分为领导行为与组织伦理,主要介绍了公仆型领导对员工的影响、谦卑型领导对员工的影响以及辱虐型领导对员工的影响。

本书以西方管理思想的发展沿革为主要脉络,对上迄西方文明早期的古巴比伦、古埃及,下至21世纪初西方社会具有时代特征与后世影响力的管理观点、思想与学说进行了系统概述。按照西方管理思想对不同时代主题的回应,划分全书内容为“西方前科学管理时期管理思想”“科学管理理论的诞生与管理学的发展”“修正时期管理学理论”“管理理论的分化与发展”“21世纪管理理论的最新发展”“西方管理思想发展的脉络与启示”6个张章节,对西方管理思想发展的时代背景、阶段特征、代表人物与思想内容进行了全景式呈现。

本书主要内容包括：领导力的本质、《大学》的内圣与外王：信念能力修炼、《孙子兵法》的道与术：战略能力修炼、《道德经》的顺与逆：团队能力与修炼等，共十三章。具体内容包括：刘邦的千年一问、领导力的逻辑前提和构成要素等。

本书介绍了公文写作的基本流程、基本规范和方法技巧。主要内容涉及如何撰写知照性公文(通知、通报)、报请性公文(请示、报告)、指令性公文(决定、意见)、商洽性公文(公函、商函)、计划类公文(工作计划、工作要点)、总结类公文(工作总结、述职报告)、信息类公文(会议纪要、简报)、讲话类公文(讲话稿、演讲稿)，共8个项目16项任务。

本书是一部管理类书籍,旨在帮助企业管理者高效协调上下级之间的工作。本书指出了身为企业的中层管理者,既要做到向上管理,也要做到向下兼容,并通过五个方面进行了详细说明,比如明白自身的职业定位、努力为企业创造价值、加强上下级之间的团结协作、公平地处理人事关系等。还提供了20多条具有实践价值的思维模式,以期帮助管理者在遇到知识储备不足、陷入竞争内耗、受到同事排挤等问题时能够妥善处理,并得到公司的信任与支持。本书理论扎实、事例丰富、行文轻松,可以当作管理者的案头读物,帮助他们更好地认识自我、提升能力,与公

本书以“个人如何践行负熵”为主线，力图为读者提供权威的、全面的社会科学知识，解答认知误区和心理困惑，多视角、多维度解读生活中的熵增原理与解决之道。语言平实，通俗易懂，实用、好学、可复制。具体内容包括：认知负熵：实现人生熵减的起点；情绪负熵：提升情绪智力的熵减法则等。

本书探讨了我们将如何与机器共生共存,详述了机构、公司、个人和教育机构将如何发展,以与新技术无缝集成。通过案例研究,本书提供了对未来的一瞥,并详细介绍了行业内具有代表性的公司是如何在这种非常特殊的关系上蓬勃发展的。从职业培训中的游戏化,到与机器人集成的项目管理团队,以及在问题发生前解决供应链问题的预测技术,两位作者为自动化和人工智能的采用发表了自己的观点。在一个更加流动的、以技能为基础的经济中,我们都需要证明自己的价值和技能基础的前瞻性。这本书描绘了一幅蓝图,并发掘了人机合作生态系统特有的机会。

本书是一本写给年轻读者的心灵励志书。它告诉读者：自律的姑娘过的是截然不同的人生，她们自信、自由、从容、……一个人的自律程度，往往决定了她人生的高度。这世上哪有无缘无故的成功，越是自律的姑娘越明白自己真正想要的是什么，知道自己想成为什么样子的人，所以才不会把时间和精力浪费在无意义的事情上，她们懂得给人生做除法，也懂得给生活做减法，她们把时间都用在自我成长和修身养性上。

这是一本帮助读者改进思维、避免潜在的时间浪费，终有效提高读者的工作效率的书籍。 精简物品精简选择精简人脉等48个精简之道，由浅入深，层层挖掘出人们日常工作、生活中所有潜在的时间浪费，并翔实生动地介绍了如何重塑高效的做事思维以及如何改进使用时间的方式等。书中48个高效能做事法则，能切实有效地帮助读者终结低效努力，让效率爆发式增长，终过上更有品质的生活。

本书作者通过将管理理论和实践相结合,深入浅出地介绍了管理学的基础知识,体现了理论源自实践,又反过来指导实践的思想。全书共分10章,主要内容包括管理概述,管理理论的演进、计划、组织、领导、控制、激励与沟通,人力资源管理,营销管理,企业战略管理等等。