本书在内容编排上共设置六章，第一章作为本书论述的基础与前提，主要阐释知识经济的发展、知识经济与可持续发展、知识经济时代下的管理创新；第二章分析资源与人力资源、人力资源的分类与特点、人力资源的数量与质量、人力资源的新发展格局；第三章主要探讨人力资源管理的内容，内容包括职责与职位管理、人力资源管理的组织架构、人力资源管理的程序、绩效与薪酬管理；第四、第五、第六章分别对知识经济时代下的高校人力资源管理创新、知识经济时代下的高校人力资源管理、知识经济时代下的企业人力资源管理展开研究。

本书从创办企业的准备、创业团队的组建、创业项目和商业模式的选择、创业计划书的制作等方面阐述了创业的基本理论与实践，探讨和总结了创办企业的一般规律和关键问题。

本书立足于人力资源管理模式，从多个视角出发，对人力资源的相关概念、内容体系和发展趋势进行说明，并重点介绍了人力资源范畴内的工作分析与工作设计、人力资源招聘、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、企业的核心人才与企业文化管理、资源管理等内容，最后对人力资源管理模式的创新和发展展开深度探讨。加强对人力资源管理模式的研究和创新，是提高企业核心竞争力的有效途径。

人力资源管理是企业在市场竞争中成败的关键因素，使企业具有极强的创造力，是促进企业经济增长的重要资源，成为企业发展必不可少的经济资源。在很大程度上人力资本的作用要比物质资本更为重要，能够促进企业创造出更大的价值。财务管理是企业组织财务活动、处理财务之间关系的一项非常重要的经济管理工作，它涉及企业经济活动中的各个方面，是企业管理的中心环节。结合企业决策的特点，人力资源应得到企业的高度重视，同时财务管理应该向人力资源方向转化，使人与财效用**化。本书是研究企业财务管理与现代人力资源服务的专著，书中具体

本书主要包括人力资源管理基础理论、大数据与人力资源管理的关系、人力资源大数据特点及优势、人力资源大数据的分析及应用、人力资源大数据的人才管理与人力资源大数据平台建设等几部分内容。具体内容包括:人力资源管理的定义与意义;人力资源管理的发函趋势等。