本书从如何管理好公司为出发点，分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路、市场营销、广告公关、企业文化等方面介绍了管理者所应对的事务。

本书总结了管理者在具体管理过程中最容易犯的101个错误，每个错误都是由管理事典、深入分析、正确方法、妙语点评等几个部分组成。管理事典大多采用实地场景中的对话方式，将管理者常见的错误形象地表现出来。深入分析对案例和这种典型错误做了较为详细和透彻的分析。正确方法的主要内容是在管理过程中如何避免犯错以及错了如何去弥补。妙语点评是将最典型意义的管理错误以忠告或警示的形式呈现出来。

《哈佛管理课》共分为23篇，从战略规划、领导能力、决策管理、绩效管理、中层管理、创新管理、改革管理、变革管理、成长战略、时间管理、招聘管理、人才管理、激励员工、交流管理、谈判管理、团队管理、重塑职业生涯、服务管理、财务管理、知识管理、幸福管理、口才管理、商业写作等方面入手，涵盖管理学的各个领域，结合具体的实例，为你全面解读哈佛管理学的精髓，演示管理问题，提供管理方案的实施工具和框架，把详尽、真实的哈佛商学院经典教学的课堂搬到你家的书房里。《哈佛管理课》是一本真正能使你看得懂的管理学。不仅汲取了哈

中国跨境并购尚处于长期增长通道的初始阶段，将来，中国企业有望成为全球并购市场的主角，跨境交易必将大幅增加。《跨境并购：迷思与真相》以跨境并购为主题，剖析了中企跨境并购的五大迷思及其真相，并对中企跨境并购十年历程进行了回顾，对其中失败案例的原因进行了总结，并认为中资企业拥有无限的机会去尝试和冒险。中国跨境并购的资金运作和流向是各方感兴趣的话题，《跨境并购：迷思与真相》也对此进行了探讨。此外，《跨境并购：迷思与真相》还涉及数字化战略、产业新动态、领导力提升以及麦肯锡每年都要推出的中国经济年度预测。《

本书针对团队管理者的工作任务，从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略等方面系统介绍了管理者应具备的领导素质和领导艺术。

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。事实上，我们每个人都需要教练。教练不会替我们选择，但会帮我们看清方向；教练不会教我们方法，但会帮我们找到方法。教练促使我们觉察自身、深刻自省，唤醒我们内在的自己，激发我们内在的潜能，帮助我们成

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。事实上，我们每个人都需要教练。教练不会替我们选择，但会帮我们看清方向；教练不会教我们方法，但会帮我们找到方法。教练促使我们觉察自身、深刻自省，唤醒我们内在的自己，激发我们内在的潜能，帮助我们成

本书主要介绍了文华投资集团的经营管理方面的经验，具体内容包括六章：文华崛起、打造金融超市、财富背后的故事、文华人、刘文华说“文华”、刘文华其人其事等。

《高级财务管理学（第3版）》出版以来，被许多学校选为财经专业的必读教材，受到广大读者的关注，成为高级财务管理方面的畅销教材。近年来，我国经济环境发生了较大变化，如2007年新会计准则全面实施，以股权分置改革为重点的资本市场改革取得了显著成效，为了不断丰富和更新相关内容，我们对《普通高等教育“十一五”国家级规划教材·21世纪财务管理系列教材：高级财务管理学（第3版）》进行了修订。本次修订的主要思路是补充、修订一些新的法规和政策，体现最新的理论与实务发展，增加案例的时效性，增加教材的可读性。具体的工