本书共9个任务，内容包括：采购的内涵和作用、采购组织机构、采购人才供求对接、采购流程、采购商品管理与行为分析、采购计划与预算编制等。

做事怕纠结，做人怕结怨。当面对人际、职场、学习、家庭还有爱情时，你的心结能否及时开解，你的压力能否及时释放，这对你很重要。不抱怨的世界里，退一步海阔天空，让一让晴空万里。做一个心理与身体都健康的男人与女人，去实现美好生活的理想、享受快乐人生吧！实现他，就要人生不纠结！不纠结才能好生活，好生活才能好人生。本书精选生活中各层面的几个心理纠结案例，分析发生原因，找出解决方法，是人们缓解压力的实用指南。从微管理的关键词出发，逐步展开，通过生动鲜活的案例，使枯燥的管理内容不再晦涩，而是一目了然，简单易懂，

本书系统总结了2014~2015年来我国小城镇和村庄发展的情况和存在的问题，对相关领域研究成果进行汇编，并对未来工作方向进行指导与展望。

本书在深入研究企业重组和国际竞争力相关理论的基础上,从多学科、系统性和动态发展等研究角度出发,将产业组织理论、交易成本理论、竞争优势理论和博弈论相结合,以中央企业战略重组和国际竞争力提升为研究对象,从理论和实践两个层次分析了中央企业战略重组和国际竞争力提升的相关理论问题,着重分析了它们之间的互动关系和作用机理,并选取两家中央企业做深入的案例对比分析,最后进一步分析研究了加快推进中央企业战略重组和提升国际竞争力的对策和举措。

在这个大众创业、万众创新的时代，我们如何进行创业与发展是众多创业者需要思考的问题。“互联网”时代，创业者需要要洞见未来的商业趋势，从而做到顺势而为。我国众多知名企业家均指出，未来20年的商机就是产业互联网。本书作者从事创业和产业咨询多年，拥有丰富的创业经验和产业咨询经验，曾咨询辅导众多企业成功转型互联网领域，获得快速发展。而本书从互联网创业的实战角度出发，通过对产业发展的趋势、创业者类型、产业发展的周期和形态等各个层面的深入分析，指导不同类型和不同产业的创业者应该如何抓住互联网时代的产业机

本书分为何以为“赢”、凭什么“赢”和用什么“赢”三个篇章，对总裁制胜营销做了详细分析，以帮助总裁分析企业营销现状、发现营销问题、选择适合企业的营销策略、避开市场营销中的陷阱，从而成为营销中的大赢家。总裁营销能力强弱是企业能否赢利、走向成功的基本条件。“营销是赢利之基，决定着企业能否持续发展。”作者以明确的思路、流畅的语言、严谨的逻辑将总裁在营销中需要注意的要点一一道来。

本书浓缩了当今著名企业的管理智慧，采撷了当今最强企业的管理精华，反映了经济全球化大背景下企业所面临的运行速度和规律，具有很好的借鉴和指导意义。能让管理者在轻松愉快的阅读中学习到世界级管理大师的管理套路，领悟到管理的奥秘和真谛。相信本书对于想成为一个优秀管理者的老板有着无可厚非的指导意义。

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