本书从实用性的角度出发，从培训的意义、员工培训流程、建立内部培训体系等方面详细讲解了培训管理体系搭建、技术方法组合的实际应用，让读者全方位了解培训理论知识、管理体系架构的构建方法以及流程模板的制作方式。

本书基于交易成本理论、委托代理理论、利益相关者理论、激励理论、人力资本理论和战略薪酬理论等，将绩效考核引入薪酬管理中，深入分析薪酬激励影响企业绩效的机理，并构建了薪酬激励影响企业绩效的理论模型。本书还对企业薪酬激励有效性进行了重点分析，并就如何完善企业薪酬激励有效性提出了相关建议。

本书首先就企业伦理的含义、原则及内容等作了相关概述，并分别对建设企业伦理的必要性和重要性进行了阐述；其次介绍了元伦理学的一般理论对现代企业伦理实践的启迪；最后将儒家的生态观、领导观和社会交往观分别与现代企业的生态环境管理伦理、竞合战略管理伦理以及领导伦理结合起来作了论述。

本书共11章，内容包括：财务会计概述、财务管理概述、财务管理的主要理论、财务报表、营运资金管理、投资管理、纳税管理、财产清查、会计内部控制、会计电算化、会计电算化操作。

本书共分八章，内容包括：营销变革、营销创新模式、移动互联网营销——信息时代的营销之王、“微机”四伏——全新移动互联网营销时代降临、移动互联网营销的发展等。

本书共七章，内容包括：绪论；认识营销；企业营销的当代背景——大数据技术崛起；大数据对企业营销的影响探究；大数据的营销价值与机遇；大数据的商业智能与发展趋势；大数据时代的企业营销模式探索。

在人工智能不断冲击传统内容行业的今天，我们该如何避免掉入“内容为王”的陷阱？在流量红利期过去之后，我们该如何获得关注？在内容行业步入寡头时代之前，我们该如何站稳立足？本书围绕音乐、报纸、书籍、电视、电影、广告和教育等行业的数字变革展开，作者结合多年实践及教学经验，基于对内容行业全面持续的调查研究，阐述并尝试帮助读者理解过去20年来所发生的变化。作者认为，应对数字变革，仅仅相信做好内容是不够的，关键在于拥有为内容寻找和建立联系的思维。这种思维，会帮助每一个内容行业从业者绕开“内容为王”的陷阱，找到

本书收录了29篇有关民营企业创立、成长、壮大过程的文章，从中我们可以感受到改革开放为民营企业发展带来了千载难逢的机遇，而民营企业家借着改革开放的东风，紧抓机遇，大胆创新，艰苦奋斗，创造了一个又一个奇迹。这些民营企业的发展历程，也是一部鲜活的企业经营教科书，不仅可为如今的创业者、企业管理者提供有价值的借鉴和参考，而且对弘扬企业家精神、树立企业良好形象都有所裨益。