溯河流域，北依燕山关塞，南达渤海之滨，是自古以来幽燕之政治军事要冲，水陆交通枢纽，兵家必争之地。溯河漕运，源远流长。从秦汉至民国，两千多年的历史长河中，溯河漕运为中原王朝抵御北线、东线游牧民族袭扰和与游牧民族的融合，提供了重要支撑；为溯河流域乃至滦河流域的经济发展、社会进步和文化繁荣，做出了重要贡献。然而，由于诸多因素，史志对于溯河漕运的记载却成盲区，仅有“溯河为秦汉以来漕运故道”些许文字。作者全程寻访踏察溯河故道，以文物古迹、历史遗存为依据证经补史，拂去溯河漕运的历史封尘，按时空发展的纵向逻辑

坚定不移走中国特色金融发展之路，推动我国金融高质量发展，必须做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，把更多金融资源用于促进科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业，提高金融服务实体经济的质效。数字金融是持牌金融机构运用数字技术，通过数据开放、协作和融合打造智慧金融生态系统，精准地为客户提供个性化、定制化和智能化的金融服务，与数字经济相匹配的金融形态。数字金融的服务模式和业态在不断进化之中，目前主要包括数字货币、数字支付、数字信贷、数字证券、数字保险、数字理财等金融业态。“

山丘区不仅是解决粮食安全问题的重要国土空间，也是保护生态环境的重要功能空间。山丘区农户的耕地资源利用行为对保护山丘区生态环境与发挥好山丘区粮食稳定器作用至关重要。本书聚焦山丘区耕地抛荒成因探析、定量探索与治理思路剖析。基于可持续生计框架，耦合人地关系地域系统理论、新劳动力迁移经济学理论与马克思主义地租理论，构建起“自然环境冲击差异一生计策略差异一耕地利用差异”的理论分析框架，采用逻辑推演和数理推导相结合的方式，对滑坡灾害与非农就业影响山丘区农户耕地抛荒的微观机理给出了理论解释，并采用不同尺度的数

党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图。二十大报告提出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。高质量发展离不开金融服务实体经济，离不开资本市场服务创新驱动战略。新修订的《证券法》实施和科创板注册制改革，客观上要求证券行业主动融入新发展格局，发挥资本市场在促进资本形成、价格发现、资源配置、风险管理等方面的重要功能，提升服务实体经济和投资者能力，有力支持科技创新和国家重大战略实施。随着资本市场一系列高水平开放政策的实施，证券行业改革也进入深水区，这无疑对行业增强竞争力与合规

具有国际竞争力的先进制造业是我国实现社会主义现代化强国目标的根本经济基础和重要支撑。本书聚焦新发展格局下我国制造业的创新发展，采用“测度—驱动—路径”的逻辑对我国先进制造业现状,先进制造业发展的国际比较,先进制造业竞争力测度与评价、内在和外在驱动因素,先进制造业竞争力提升路径等进行理论和实证研究。本书通过丰富的案例呈现与实证分析探究影响先进制造业竞争力的关键因素，提出先进制造业竞争力提升路径和对策，以期为政府、行业和企业提供决策参考。

我们正处在一个“技术化社会”，技术推广既能给乡村带来更多的发展机会，又能缩小城乡发展差距，其中关键在于“如何让技术为乡村赋能”。本书尝试从赋能理论视角，并以一个电商村为研究对象，以田野调查为研究方法，对乡村技术赋能的过程和机制进行分析，从理论和经验两个层面探讨乡村技术赋能的条件、要素和困境，并有针对性地提出破解路径。技术赋能通过与乡村场景匹配，重塑乡村发展逻辑，成为达致乡村振兴的一种有效手段。

本书基于黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略，立足新发展理念，将生态经济学理论、系统耦合理论等经典理论与黄河流域发展实际情况相结合，从生态保护和高质量发展两个子系统出发，构建黄河流域发展指数综合评价体系，动态监测党的十八大以来中国黄河流域发展指数情况，以全面、客观反映黄河流域生态保护和高质量发展战略的实施情况，并精准识别黄河流域发展指数的关键制约因素，深入把脉薄弱环节，找准政策发力点，对于推动黄河流域生态保护和高质量协同高效发展，实现中国式现代化，具有重要的实践价值和战略意义。

“人力资源蓝皮书”聚焦中国人力资源发展重点领域，关注中国人力资源发展状况和未来走势，力图为政府决策、管理实践及相关研究提供参考和借鉴。《中国人力资源发展报告（2023）》从人力资源、人才工作、公共部门人事管理、就业创业、收入分配、劳动关系、社会保险、人力资源服务业等方面总结了过去一年中国人力资源发展的基本状况和特点，梳理了当前人力资源发展面临的主要问题与挑战，分析了今后一段时间人力资源发展的总体态势和走向。

本书以招聘管理岗位职责及能力要求为主线,从招聘助理、招聘主管、招聘经理、人力资源部经理和人力资源总监的职业能力要求出发,全面梳理并建立企业招聘管理过程中的知识体系和管理体系。本书分为入门篇、提升篇和精通篇三大部分。入门篇主要介绍从招聘准备到新员工录用和转正期间的相关具体工作;提升篇主要介绍招聘流程和制度、招聘计划管理、招聘进度控制等内容;精通篇重点介绍企业招聘战略、人力资源规划、人才测评技术、招聘体系优化以及未来招聘趋势等内容。

本书以行业发展趋势为引导、以数字化思维为核心、以体系建设为载体、以制度构建为工具、以操作方法为执行,分为六篇:第一篇数字化驱动的人力资源到组织能力的重新与重构,第二篇战略构建的人力资源管理制度体系设计,第三篇组织绩效提升与管理,第四篇公平薪酬设计与操作,第五篇人力资源吸引与招聘,第六篇员工成长与培养计划。本书具有理论指导的前沿性、制度构建的完整性,方法工具的操作性的鲜明特征。