本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思考、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、进退两难战略、协作战略，拆解了其方法论，对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性，分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例，有大企业也有中小企业，帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。

如何才能培养出企业需要的人才，实现企业的可持续发展？这是大多数企业管理者要面对的重要课题。 在企业的运营中，战略起着决定性的作用。战略是运营的核心，引领着企业的发展，尤其是业务战略。企业的业务战略从某个层面上来说，决定了企业的核心竞争力，关系到企业的生死存亡。具体地说，企业拥有的一切资源，尤其是企业的核心资源人才，都必须围绕企业的业务战略有效地开发、整合和运用，以z大化实现资源增值。因此，以开发、整合和运用人力资源为目的的企业人才培养系统，也必须以战略为导向，建立基于企业业务战略的企业人才战略规

贵一些的护身符会更有效吗？ 看到写着别按的按钮，就特别想按下去？ 想提高员工的业绩，就要先给奖金？ 结婚比单身更划算吗？ 这些生活中的常见问题，其实都蕴含着行为经济学的知识。 本书结合经济学和心理学，通过趣味横生的漫画，解析了行为经济学中常见的思维陷阱。带领读者用科学知识解读日常经济活动，通过灵活运用行为经济学的知识，规避思维陷阱，理性消费，享受幸福的人生。

当今时代是一个信息化的时代，信息传播的速度非常之快，消费者被众多相似的产品围困，应接不暇。那么如何才能让消费者有不一样的体验呢？那就是销售过程而不是最终的产品，从产出经济转向过程经济。 不销售做好的食物，而是销售烹饪的过程 不销售最终的电影，而是销售电影的制作过程 如何不让好的创意和想法在输出变现之前就因精疲力竭而无法实现 如何不被卷入销量再好也无法变现的价格战 当过程经济的思维和价值观生根发芽，企业、社会以及个人将如何改变？

本书共七章，内容包括：“研究综述”“理论基础与作用机制”“中国对外直接投资发展现状分析”“东道国投资便利化水平的测度与评价”“东道国投资便利化水平对中国对外直接投资效率的影响：基于国家视角的实证”等。

本教材以理实结合为导向，在行业专家对财会类专业所涵盖的岗位群进行任务与职业能力分析的基础上展开编写，根据学生的认知特点安排教学内容。教材分为管理会计基础理论、管理会计的应用和管理会计的发展三大部分。管理会计理论基础部分主要介绍管理会计的概念、发展和其与财务会计的关系；成本性态的概念以及混合成本分解；管理会计应用部分主要介绍本量利分析，变动成本法等管理会计的主要工具和方法，以及相关的经营和投资决策；管理会计发展部分主要介绍全面预算管理业绩评价和战略管理会计。

《“互联网+”时代下农业经济发展研究》是农业经济方向的著作，主要研究“互联网+”时代下的农业经济发展。该书从“互联网+”农业介绍人手，针对“互联网+”农业生产、“互联网+”农业管理以及“互联网+”农业电商进行分析；从奶业、生猪、农资、饲料等领域对“互联网+”农业产业链整合进行了研究，并着重对“互联网+”农业智慧粮食的构建做了一定的介绍，最后提出对“互联网+”农业智能建设的一些建议，该书对“互联网+”时代下农业经济发展的创新有一定的借鉴意义。

本书以企业CEO对环境的感知能力、CEO创业想象力、管理自主权与企业双元创新等变量为研究对象，探讨这些变量之间的关系。其中，重点探讨了CEO的环境不确定性感知会如何影响企业的创新模式选择，以及三种不同类型的创业想象力对两种类型的组织创新的影响机制。

本书重点论述了优秀管理者所应该掌握的激励员工的方法，包括目标激励、物质激励、晋升激励、沟通激励、考核激励、情绪激励、赞美激励、竞争激励、信任激励等，并结合具有代表性的典型事例，深入浅出地讲解了各种激励手段的具体运用过程以及在运用实践中必须注意的细节。

本书精选11个企业创新管理案例，从企业特色入手，深入分析各企业的成功模式，解析企业的成长轨迹，并结合先进的企业管理理论，对浙江省企业的发展经验进行总结。书中每个案例分为相关理论、案例分析、管理启示以及案例思考题四个部分。书中案例来源主要包括以下三个：一是浙江省大学生经济管理案例大赛获奖文本；二是学院横向课题企业案例；三是学院实践教学基地的企业案例。案例集内容的编写主要遵循以下原则：一是准确性，客观描述案例发展过程，数据及相关资料准确可靠；二是定性与定量分析相结合，案例分析既有定性的分析，也有针对