本书主要介绍了管理会计总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、经营预测、短期经营决策、长期投资决策、全面预算、标准成本控制、责任会计、战略成本管理、企业战略绩效评价等。全书内容体系完整，本着“传承与发展”相结合的原则，在系统地介绍传统管理会计体系的基础上，又从发展的角度介绍了战略成本管理和企业战略绩效评价。 本书可作为会计学、财务管理专业本科生、研究生的教材，也可作为经济管理类其他专业本科生、研究生的教材，还可以供企业内部管理及会计从业人员参考。

宋艳敏、刘晓东主编的《会计制度设计》依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则——基本准则》、《企业会计准则——具体准则》、《企业会计准则——应用指南》等编写，主要讲述了在遵循国家有关法律、法规和制度的前提下设计本单位内部具体会计制度的内容，力求理论联系实际，制度设计贯彻内部控制思想，突出案例分析，充分考虑普通高校教学大纲、教学计划和教学等级的要求，强调教材内容的规范性、适用性、创新性，以培养制度设计应用型人才为主线安排内容。《会计制度设计》可作为高等院校会计专业的教材，也可作为高职高专、成人

中国历来是一个重视关系的国家。关系在中国人经济与社会生活中扮演着极为重要的角色。对于私营企业主来说，在中国社会转型的大背景下，市场经济还不完善，各种正式制度正在形成之中，他们无论从国家还是市场中获取资源，很大程度上都依赖于他们的关系网络。因此，揭开私营企业主关系网络的面纱，剖析关系网络运行规则就成了本研究关注的核心问题。本研究采用事件网的研究方法，通过个案访谈整理出一个个活生生的案例。以具体的事件为核心，以关系网络的起始、发展、运作或建构为脉络，反映个体的网络建构策略，凸显网络的生成与再生过程，

《中国企业的改革管理与发展》讲述了：企业改革是企业制度、管理体制、管理方法和管理手段等方面的重大变革；管理是对企业各项工作的计划、组织、控制和指挥；发展是指企业在“量”的方面的扩张和“质”的方面的改善和提高。当前，如何处理好这三者之间的关系，不仅是企业领导者面临的严峻问题，也是政府经济管理部门面临的严峻问题。本文拟对此发表一些自己的看法。

基础会计既是会计专业各层次学生学习与掌握会计基本理论、基本知识与基本技能的一门核心主干课程，也是其他经管类专业学生了解会计初步知识的平台之一。全书共分10章，包括企业、会计工作组织与会计职业；会计、会计目标和会计方法；会计要素和会计要素；账户和复式记账；企业主要经营过程核算和成本核算；会计凭证；会计账簿；财产清查；财务报告；账务处理程序。本书设有学习目标、导入案例、提请注意、课堂讨论等小板块，并在每章后面设有思考与练习，供教材使用者练习以巩固所学基础知识。 本书可作为普通高等院校（高职高专、应用

本书以工业反哺农业为契机,以农村公共产品供给结构研究为主题，借鉴国内外公共产品理论的研究成果，采用规范分析、实证分析、系统分析和比较分析的方法，探讨农村公共产品供给结构，从公平性、需求结构、贡献率及相互关系等对农村公共产品供给结构进行深入探讨，提出供给优先顺序，优化公共产品结构的优化思路。

本书紧扣企业会计信息化实务，比较系统地介绍了会计信息系统的构建以及财务链、供应链的业务操作。全书共6章，以用友U8系统作为实验平台，围绕4个综合实训案例循序渐进展开。 本书全部案例都按照新会计准则编写，既有方案设计知识，又强调业务操作，同时还涵盖了纳税申报内容。 本书可作为高职高专院校、各类成人院校财经类专业的教材，也可作为在职会计人员的参考用书。

《财务管理/普通高等教育“十二五”规划教材·高等院校经济管理类教材系列》根据新修订的《企业会计准则》和《企业财务通则》编写，全书共分为13章，主要内容包括财务管理总论、资金的时间价值与风险分析、企业筹资方式、资金成本和资本结构、项目投资、证券投资、营运资金管理、收益分配、财务预测、财务预算、财务控制、财务分析、企业价值评估。为满足应用型本科教育的要求，本书每章都结合相关案例对重点内容进行讲解及分析，可培养学生的分析能力和创新能力。本书可作为高等院校财务会计专业的教材，也可以作为其他财经类专业的教

本书涵盖了会计学基础、财务会计学、成本会计学、国家税收、财务报表分析、审计等相关课程的内容，要求学生不但要掌握企业会计核算方法，而且还要求掌握各种纳税申报表的计算、申报、缴纳，以及对财务报告案例的分析、审计案例分析的能力。全书繁简适当，仿真性强，便于操作和理解。编选的业务量适中、覆盖面广泛，涵盖了一般企业经济活动的内容，实用性强，而且真实易懂，便于学生掌握会计实际操作技能。本书适合财经类各专业高职高专学生作为教材选用。

多年的专业会计师生涯为作者积累了丰富的财务管理经验，也令他的思路有别于传统的财务工作者。作者站在会计师的角度，从国际*的财务管理知识出发，结合人力资源管理的新理念，全面细致地阐述了个人、企业、社会应该如何控制成本，如何更好地创造价值并实现和谐社会的美好愿景。本书分为基础篇、管理篇和经营篇三个部分。在基础篇中，作者提出了“以经营的态度面对人生”这一崭新的观点，并针对这一观点给出了切实可行的方法；在管理篇中，作者从企业的运营原理出发，把以人为本的管理理念作为基础，深入探讨了企业该如何有效地降低成本，