《员工创造力》针对当前世界范围企业巨大的管理变革及中国企业多样化的员工—组织关系模式及由此引发的领导行为有效性日显重要的现实展开研究，提出了一个反映员工—组织关系、领导行为与员工创造力之间关系的理论模型，然后对这两方面组织因素对员工创造力的独立作用和联合作用进行了论证，并探索了员工的内在动机和创造性工作氛围感知对二者影响员工创造力的中介作用机制。通过来自10家中国企业534名员工的问卷调查数据的统计分析对理论模型和研究假设进行了检验。

《企业自主创新体系构建策略：基于沈阳的实证分析与对策研究》主要内容包括：自主创新相关理论研究综述；企业自主创新能力提升的影响因素构成及其作用机理；企业自主创新能力提升的自我实现机理——创新导向管理实践等。

本书内容包括：人力资源管理概述、人力资源战略与规划、工作分析、岗位评价、招募与甄选、员工培训、员工职业生涯管理、绩效管理、薪酬与福利、员工关系管理、人力资源管理的发展趋势。

员工的枕边书，老板的手边书，每个人的职场解压书千万别让同事看见这本书，这样你才能领导他！如何快速适应职场环境？如何经常博得上司的夸奖？如何争取到公司最好的资源？如何最短时间得到晋升？如何把职场上的烦心事、闹心事、恶心事，转化为开心事、顺心事、贴心事？“全球最著名的上班族”呆伯特，手把手教你做一个“职场不倒翁”马上就看！还来得及！老油条是怎样炼成的一份工作，或者无聊死，或者过劳死，但你从来不敢想象开心死。如何让老板超级满意你，同事超级喜欢你，你又可以几乎不做事，每天在工位上拥有大把的时间看视频、打

《财务管理学》按照《企业财务通则》、《企业会计准则》以及相关的最新法规编写而成，主要阐明财务管理的基本理论、基本观念、基本内容和基本方法。在结构体系上，每章之后安排有小结和思考、练习题，以便于教师备课、学生预习和复习。《财务管理学》共分九章，主要内容包括：财务管理概论、财务管理基本观念、财务分析、筹资管理、投资管理、营运资本管理、收益分配管理和财务管理信息化等。《财务管理学》适合作为高等院校会计学、财务管理及相关专业的教材，也可供相关行业管理人员学习参考。

《中级财务会计》是继《基础会计学》之后的一门专业主干课程，是构成会计学科体系的核心课程之一。本教材针对一般企业的基本经济业务，阐述了会计要素（资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润）的确认与计量、会计报表（资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表）的编制、所得税会计等内容。每章均设置了学习目标、学习要点、关键词、导入案例、小结、案例分析、思考题、练习题等栏目。《中级财务会计》可作为会计学、财务管理专业本科生的教材，也可作为经济管理类其他专业的教学用书，还可供企事业单位会计及其他相关从业

《财务管理》有如下特点：第一，涵盖了现代经济学和管理学的主要领域和许多前沿专题，力图准确、全面、系统地阐述每个学科的基本内容，努力做到现代经济学、管理学教学研究的主流框架与我国经济改革具体实践的有机结合。第二，最大限度地方便读者。各教科书均在前言或第一章中告诉读者该书的层次。教科书的语言简明通俗，结构科学严谨，适合于教学与自学。第三，尽可能地为教员提供方便。这些教科书均配备有相应的教案，以节约教员备课的时间。本套教科书的作者们来自10多所本科院校。他们不仅受过现代经济学、管理学的系统训练，而且他

《高等职业教育经济管理类专业系列教材：财务会计》着重阐明企业在持续经营情况下，对全计基本要素进行确认、计量、记录、计算和报告的基本理论、基本知识和基本方法。主要内容包括货币资金的核算、应收及预付款项的核算、存货的核算、对外投资的核算、固定资产的核算、无形资产及其他长期资产的核算、流动负债的核算、长期负债的核算、所有者权益的核算、费用的核算和成本计算、利润和所得税和核算、财务报表及合并会计报表等。各章都附有复习思考题和练习题，教师可选择性地布置作业。《高等职业教育经济管理类专业系列教材：财务会计》

根据中国人民大学出版社的要求，我们对《微积分》（修订本）进行了再次修订。《经济应用数学基础（一）：微积分》等教材，自1982年第一版出版二十多年来深受广大读者的欢迎，直至目前，仍保持着很大的年度发行量，说明这套教材现在仍然适合很多读者的需要。但也有不少读者希望我们进行修订，本着对广大读者负责的态度，我们的修订工作进行得十分慎重。本次修订，我们保持了原书的风格，内容上有少量增删，习题中的选择题根据目前考试的要求全部进行了改写。参加本次修订工作的有：赵树螈、胡显佑、陆启良、褚永增等。对第三版中的错误

在当今社会，企业生存的环境有如狼生存的环境一样，竞争不断，险象环生，别说发展.就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说，到底该怎么办呢？透过狼的生存方式，我们找至《了其中的奥秘——狼性洼管理》即像头狼性管理狼群那样来管理企业及员工。在企业界，越来越多的管理者把“狼性精神”引入到企业文化之中，以面对竞争日益激烈的市场。《狼性管理：企业傲然生存的狼性管理法则》就是针对这一点，对狼性进行了深入的研究，汲取了狼性管理精华。把狼性管理和企业的人性化管理巧妙地融合到了一起，可以说，为追求卓越的企业团