当下，个人品牌崛起，企业老板应如何在大趋势中抓住机遇，打造专属于自己的个人品牌呢？《个人品牌：从普通老板到明星CEO》针对这一问题进行了具体分析。本书主要讲述了企业老板打造个人品牌并反哺企业发展的相关内容，包括重塑信任感、沉淀流量、双品牌共生三个部分，涵盖了个人品牌定位、内容设计、IP化、粉丝运营、私域流量、营销变现等多个方面的专业技巧，旨在帮助企业老板提升个人价值，用个人品牌助力企业运营。

企业每天都会生成大量种类繁多的数据，为了做出更明智的决策、发现问题并实现盈利，往往需要通过一些方法和工具将数据转化为可行的方案。随着大数据时代的到来，数据化运营已经成为商业智能中必不可缺的一个重要环节。在数据化运营过程中，需要数据分析师进行数据采集、数据清洗、数据建模、数据可视化和数据商业决策5项工作。本书结合企业商业数据，分数据化运营基础、企业中的数据化运营、数据化运营的业务流程、辅助决策式数据化运营、数据驱动式数据化运营、客户数据化运营、产品数据化运营7章讲述如何进行商业智能数据化运营。

针对PMP考生备考用书，根据PMBOK最新考点整理，整本书还是采用原来的12章节，前面11章节根据PMBOK做考点梳理和考题基础练习。

重大工程在我国经济社会发展中发挥着重要作用，在实现国家治理体系和治理能力现代化目标的引领下，如何促进重大工程治理现代化为各界所关注。本书为“重大工程交易治理理论与方法”课题的研究成果，主要内容包括：重大工程及其交易的内涵和特征分析、重大工程治理体系理论的框架构建、重大工程项目顶层治理及其优化研究、重大工程交易治理结构模式的优化研究、重大工程咨询服务类项目交易治理的机制研究、重大工程承发包项目交易治理机制的研究，以及数字建造时代重大工程交易治理理论的发展研究。本书可供政府相关部门、项目法人/建设单

随着社会的发展，出现了越来越多的小型创业团队，过去大中型企业的管理方法已经不适合小团队使用，很多小型创业团队选择了合伙制度。为了帮助创业者解决合伙创业中的各类问题，《合伙创业：合伙制度+股权设计+风控管理》详细介绍了合伙人类型、合伙人选择、合伙企业注册、精准估值、利润分配、股权设计、股权激励、合伙财务、退出机制、风险规避、合伙协议等内容。阅读本书，读者能掌握合伙创业的相关知识。本书适合创业者、合伙人、投资人等阅读。

物业公司是如何经营的？如何让业主百分百满意？物业公司如何增加利润，让公司每年稳定地盈利？这些问题的答案都可以在本书中找到。《现代物业管理全案：制度制定+社群运营+风险管理+应急处理》共14章内容、160多个经营技巧，从物业管理的制度制定、市场拓展、智能管理、客户服务、社区运营、平台运营、收费管理、招商经营、验收检查、物业安全、消防安全、风险防范、应急管理等角度，帮助新手快速成长为物业管理高手，玩转物业管理，轻松实现成为专业物业经理与投资人的梦想。本书适合没接触过物业管理的人群快速入门物业管理行业

本书是以中国品牌为研究对象的传播符号学专著，主要内容包括三部分，，中国品牌的符号文本。中国文化需要中国品牌符号这一载体来呈现，因此要对中国品牌的符号结构及文化属性有准确的把握。第二，中国品牌文化符号生产机制。选取典型的中国品牌，对其文化符号的生产机制做出分析。第三，中国品牌的文化主体。国际传播是一种主客体间的信息活动，品牌认同源自主客体双方的符号互动和对话，所以有必要对目标受众的特征以及互动形式做了解。

本书针对团队管理过程中涉及的员工培养、效率、制度问题，从认识自身管理能力、选人用人、员工培养、开会沟通、安排工作、数据分析、工作授权、引导协作、团队激励等多个方面论述了团队管理的具体方法。本书旨在帮助团队管理者认识团队管理过程中的常见问题以及这些问题出现的原因，助其规避管理风险。书中结合了丰富的案例，能够帮助团队管理者开拓管理思路，突破管理瓶颈，具有很强的可读性和可操作性。希望本书能让管理者掌握相关的团队管理方法，并将其运用到实际管理中，打造有凝聚力的高绩效团队。

大多数组织在取得成功时并没有采用“纯粹”的敏捷方法，而是采用混合方法，既可以利用瀑布式项目管理的优点，又可以与敏捷项目管理元素相结合。本书探讨了将敏捷流程与传统流程相结合以成功交付项目的方法，并从实际场景、关键敏捷角色和行为的角度举例说明如何实施混合敏捷。作为混合敏捷框架的实践者和培训师，作者在书中提供了关于敏捷框架、敏捷实践和敏捷技术在实际应用中的见解及想法，以帮助读者成功地使用混合方法交付项目。

本书是萃取技术的第五本书，侧重萃取技术在案例开发中的应用。案例是组织经验萃取模型中“呈现”篇的一种常见载体，与手册、图书、微课、课程并称为五大成果类型。