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本书从经营和管理私营企业的实际需要出发，通过对近年来一些著名或典型的企业成功与失败的案例进行分析，总结出私营企业在经营和管理中需要注意的问题、可以借鉴的成功方法，内容涵盖面广，从资本运作到市场营销，从管理机制到经营信息，从服务质量到品牌意识，从企业精神到经营观念，从人力资源到领导素质。

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管人、管物和管事是企业管理的三大课题，其中以管人为难、复杂。《管好员工就靠这几招》从管理员工的基本招数、树立的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、给员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了员工管理的实用方法，旨在帮助管理者提高管人的能力和水平，更好地驾驭人才，提高企业的工作效率和工作业绩，是企业管理者管理企业的必读必备图书。《管好员工就靠这几招》分为13章，分别从企业管理基础、领导的示范作用、人文关怀、适度奖惩、绩效管理、企业文化、团队建设等方面作了具体讲解，并给出了

《质量管理与认证》系统全面介绍了质量管理认证相关知识，主要内容包括：质量管理概述，质量管理体系，质量管理体系审核与认证，质量管理常用方法，休哈特控制图，过程能力分析，试验设计，质量检验，质量经济分析，可靠性等。《质量管理与认证》可供本、专科管理类相关专业学生使用、阅读及参考。

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本书是经济管理类本科各专业的核心课程教材。编者坚持“重思想、重方法、重应用”的原则，充分借鉴了国内外教材的优点，系统介绍了计量经济学的基本理论、基本思想、基本方法及其应用，全书内容涵盖了教育部经济学学科教学指导委员会制定的经济学科本科计量经济学课程基本要