2021被称为元宇宙元年。这一概念吸纳了信息革命（5G/6G)、互联网革命（Web3.0）、人工智能革命，以及VR、AR、MR，特别是游戏引擎在内的虚拟现实技术革命的成果，向人类展现出构建与传统物理世界平行的全息数字世界的可能性。元宇宙不仅是一个技术生态，更是一个重要的社会问题。在这一历史转折点，如何学习历史，把握机遇，掌控未来，帮助网络空间顺利地向元宇宙转型，是科研工作者的重要历史使命和社会责任。元宇宙是人类文明形态的一场深刻变革，是一次“凤凰涅槃”般的创新实践。而创新实践要走好、走稳，一定要

金钱会毁掉一个人。老天，我目睹过一次又一次这样的事情……我在世界上好的朋友之一是她父亲的掌上明珠，她从来不需要工作。她每次尝试去上班都会陷入窘境。她憎恨自己，她觉得自己在这个世界上毫无目的。结果，她把所有时间都花在了自我救助上。我到底怎么了这个问题不断地把她掏空。凯洛琳等人讲述的故事暗示，工作挣钱不仅让他们感到心安，也带给他们健康。 从电视上的真正的家庭主妇到《华尔街之狼》，流行文化将富人描绘成充满物欲的和有权势的脸谱人。社会学家瑞秋·谢尔曼则通过与五

同一个村庄走出来三位年轻人：某副省级领导秘书窦明翰，京城小区物业经理陈东城，乡村传统手工糖匠窦明亮。三人虽人生轨迹不同，却都置身于城乡一体化的社会历史进程中，辗转于都市北京与故土乡村两极之间在泱泱时代大潮中上演着属于各自的命运沉浮与灵魂泅渡……

本书是为广大糖尿病患者编写的一部关于疾病科普、居家养生、医疗参考、饮食保健、运动保健的书籍，书中列举了糖尿病以及糖尿病并发症的知识，较全面地解决了糖尿病患者及临床一线医生急需解决和想要了解的基本问题，对糖尿病患者居家指导有着不错的帮助，内容通俗易懂，图文并茂，融知识性、实用性、科学性为一体，为糖尿病的防治提供了行之有效的食疗知识及运动指导。

本书检视了国内外司法政治研究中在意识形态影响司法问题上提出和运用的分析模式，梳理和发掘了诸种分析模式的演变动态及其背后的法政理论与实践根源及根源，在国外样本和国内经验基础上，面向当代中国司法政治研究，提出交叉互动型分析模式作为模式优化重塑方案并对其作出初步的理论架构。在对分析模式的检视和重构基础上，本书从司法主体、司法程序和司法裁判过程及其结果三个层面深入探讨了意识形态在司法主体的建构、选任和角色塑造，司法程序的理念、制度和权威认同，司法裁判的方法、过程及其结果等问题上介入的可能与影响的方式及其

图神经网络是人工智能的一个热点方向,从图的视角解读大数据,可以灵活建模复杂的信息交互关系,吸引大量学者的关注并在多个工业领域得到广泛应用。《图深度学习从理论到实践》由浅入深,全面介绍图神经网络的基础知识、典型模型方法和应用实践。《图深度学习从理论到实践》不仅包括一般的深度学习基础和图基础知识,还涵盖了图表示学习、图卷积、图注意力、图序列等典型图网络模型,以自研的Galileo平台为代表的图学习框架,以及图神经网络在电商推荐和流量风控方面的两个典型工业应用。《图深度学习从理论到实践》既适合对数据挖

如今，手机已经成为人们拍摄照片和视频的主要设备之一，而手机短视频的出现更加丰富了人们的生活，短视频制作成为当下较为热门的一个话题。《PremiereProCC短视频编辑与制作标准教程：全彩微课版》通过10章详细介绍了使用Premiere软件制作高质量短视频的技巧，技术环节包括短视频的策划、拍摄、剪辑、视频特效、字幕、转场、音频及后期处理等方方面面。全书内容全面，条理清晰，讲解易懂。除了必要的理论阐述，均采用步骤导图的讲解模式，让读者能轻松、快速地进行模仿练习。《PremiereProCC短视频编

数字化变革已经成为诸多企业发展的必由之路，道阻且长，须因企制宜、久久为功。传统企业推进数字化须看大势、造窄门，敏捷共创，以知行合一的方式重构数字化转型与创新的知识体系和行动体系。本书创新性地提出了数字化黄金圈框架，通过系统性的思考和体系化的设计，为传统企业将数字化的梦想蓝图转化为落地举措提供了实操框架和行动指南。全书共分为三个部分，部分是数字化黄金圈之为什么，介绍了数字化驱动的业务战略及数字化战略的方向和路径；第二部分是数字化黄金圈之怎么做，介绍了企业数字化变革的方法、组织机制和保障措施；第三部

本书通过大量实例带领系统管理员将众多的日常任务自动化，构建自定义工具，充分利用神通广大的PowerShell。全书分为三大部分。部分概述PowerShell的基本功能和用法，以及一些基本的编程概念，如变量、对象、函数、模块等。第二部分详述日常任务的自动化，内容包括如何解析结构化数据，以及如何构建服务器管理工具。第三部分介绍如何构建模块，内容涉及优秀模块的设计策略，以及将测试服务器环境自动化，预置Hyper-V虚拟机，安装操作系统，部署和配置SQL服务器等。

很多企业在对员工进行绩效考核时都会发现，明明员工的毕业院校、学历、专业都相同，笔试与面试成绩相差无几，但是他们的绩效水平却差别很大。这就说明一个问题：高学历并不能带来高绩效，具备相关能力并不等于“胜任”。 胜任力模型是一种常用的人力资源管理工具，基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心，将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化管理理念，有效地转化为每一位员工的言行习惯。本书从解码胜任力、构建胜任力和应用胜任力三个角度，详细介绍了胜任力的概念、胜任力模型的呈现形式，以及胜任力模