本书针对销售团队管理中普遍存在的现象进行全面论述，结合任正非、史玉柱、马云、乔布斯的日常管理，筛选出在销售团队中出现概率比较高的问题，如：销售团队成员状态懒散、销售动作鲁莽、优秀的销售团队成员带走客户，剩下“鸡肋”成员充斥团队、销售业绩不稳定等等，进行一一重点剖析。其深入的分析，更多的案例呈现，对于销售团队的管理者在打造金牌销售团队方面应该是一本不错的案头书。

本书不仅总结了李晶老师15年来担任外企、国企、民企人力资源高层管理工作中在培训以及人才培养方面积累的经验，同时整合了国内外企业培训工作佳实践，提出了完整的培训体系的5大子体系架构（制度体系、组织体系、课程体系、支持体系、评估体系）。书中穿插了大量的经验分享、制度范例、案例解析、图表模板、重点提示，增强了本书的专业性、实操性和可读性，读者不仅可以结合本企业的实际拿来就用，还可以在本书提出的5大子体系的指导下，构建与优化本企业的培训体系。

《互联网时代业务流程再造》介绍了互联网+时代企业电商转型及业务流程再造的方法和案例，书中引领读者共同进行了企业利益相关人分析、价值链重构、企业业务蓝图规划、客户需求管理与流程增值分析、流程自动化与系统集成等各环节工作，定能从理念和实操两方面助力传统企业互联网转型和经营能力提升！

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。态度决定命运，而选择一种什么样的态度，决定权在你手中。人生的苦与甜、得与失、幸与不幸，其实都只在一念之间。教练的责任就是帮助你摆脱抱怨，跳出狭隘的“牢笼”，引导你调整看法，修一颗充满正能量的心

《人力资源管理》作为省级精品课程配套教材，在近10年的精品课程建设与提炼的成果基础上，并参考了国内外同类教材内容体系，吸收*学术观点和优秀成果后编写而成。书中既有适当理论阐述，又突出应用与实践，注重人力资源管理操作方法与技巧。《人力资源管理》内容包括人力资源管理导论、战略性人力资源规划、工作分析与工作评价、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、跨文化人力资源管理、人力资源管理诊断等。《人力资源管理》在结构上，为了让学习者掌握理论知识要点和带着思考学习，每章前有本章导读，包括学习目

《基础会计/职业教育会计类专业系列·“情商+智商”双线并行创新教材》严格按照《企业会计准则——基本准则》编写，结合会计从业资格考试要求，按照由浅入深、循序渐进的认识规律安排总体结构和各项目内容。情智结合，双线并行，是《基础会计/职业教育会计类专业系列·“情商+智商”双线并行创新教材》的创新之处。《基础会计/职业教育会计类专业系列·“情商+智商”双线并行创新教材》共分10个项目，具体内容包括初识会计、会计要素与会计等式、账户与借贷记账法、填制与审核原始凭证、填制与审核记账凭证、登记会计账簿、财产清

本书讲述了企业管理普遍存在的问题，包括领导者事无巨细、定位不清晰导致管理不到位，企业文化复杂化导致管理越来越难等，对处理这些问题书中进行了详细的描写，帮助企业领导者解决问题，实现更好的管理。具有较好的借鉴意义。

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《小会计成长记2》是《小会计成长记》的进阶版本。小会计刘苏堪称财会版“杜拉拉”，默默用小说的形式将晦涩难懂的会计知识汇编成一个小会计的职场故事，让读者们在轻松阅读中获取会计知识，补充职场正能力。