本书深入探讨企业如何更好地利用数据更新管理模式、控制风险的问题，阐释了大数据的概念、大数据对企业的影响等内容，提出了企业管理创新和风险控制的新思路、新方法，对如何推进大数据在企业管理和风险控制中的运用提出意见，旨在指导企业结合自身的实际情况应用大数据，这对企业正确制定发展计划与合理安排资源有重要的意义。

本书主要是讲述了我们必须认识到财务会计对企业管理的影响，以及两者之间密不可分、相互促进的关系；我们要将财务会计的作用真正的发挥出来，就必须把财务会计与企业管理更好地融合在一起。

本书是明代政治史研究的专题论集，主要内容有：洪武政治话语与制度、明代政治的、明代的宦官制度、明代的礼制、明代官员的谥号、明代对辽东地区的管理、大礼议与晚明君臣关系、晚明的谏诤与政治生态、张居正与后张居正时代、回望“晚明”。专题大致依照时间顺序编次，前后关联，又各有其研究旨趣。如“明代政治的”一章，与洪武朝政治一脉相承，又涉及制度在明初以降的变迁轨迹。书中一些章含“研究视角举例”等内容，皆为笔日撰文与教学心得。

本书分九章，内容包括：相关概念及理论基础、新媒体环境下企业与用户信息交互行为机理、新媒体环境下企业与用户信息交互影响因素分析等。

本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的第一层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队×商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3

本书针对很多企业中层管理者不懂得带队伍、组织没有效率、团队没有战斗力的现状，提出了大量管理经验，比如做好自我管理、树立威信、担当责任、利用制度、授权、以情御人、沟通、制造竞争等，涉及企业管理的方方面面。

中国华融资产管理股份有限公司是经国务院批准，由财政部、中国人寿保险（集团）公司共同发起设立的国有大型非银行金融企业，也是中国四大金融资产管理公司之一。本书是华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长赖小民集数十年企业管理经验，在华融经营历程中总结、整理出的管理经验和企业发展之道。本书主要内容包括企业发展战略、战术、治理、经营、创新、用人、文化、责任、处事、梦想共十个部分，系统阐述了国有金融企业的发展壮大之路和新一代国有企业家的经营和管理思想。

如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？ 硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上新奇事物综合症，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。 本书从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（ObjectivesandKeyRe