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点击返回 当前位置:首页 > 中图法 【 F 经济】 分类索引
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手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点
- 沈彬荣/2022-2-1/人民邮电出版社
自2002年萨班斯法案颁布以来,上市公司、国有企业或其他大型企业已经建立了较为成熟的内部控制体系。但是目前大部分解读或指引均是以大型企业为背景,广大的中小企业很难借鉴实行。在实际管理过程中,中小企业建设内部控制体系有着较大的难度。为了帮助中小企业建立适合自身发展阶段的内部控制体系,本书根据内部控制指引的框架结构,选取了企业经营过程中重要的管理循环,包括销售管理、采购管理、人力资源管理、财务管理和资产管理等。《手把手教你做内部控制:全流程主要风险及关键控制点》介绍了各管理流程中存在的风险点和适合中
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定价:¥69.8 ISBN:9787115581518
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现代市场营销理论与案例分析
- 李丹,周小波,余敏著/2022-1-1/吉林科学技术出版社
本书从基础篇(市场、市场营销、市场营销学)、分析篇(营销环境、购买行为、营销调查)、策略篇(产品、价格、渠道、促销策略以及公关、权力、绿色、知识、国际营销策略)、战略篇(目标市场、市场竞争、市场发展、营销组合、顾客满意)、管理篇(计划、实施、控制)、趋势篇(营销模式、组织、责任的发展趋势)递进展开,便于读者从整体上把握市场营销的基本理论及其发展脉络与趋势。
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定价:¥60 ISBN:9787557886066
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简明建筑工程质量管理小组实务问答
- 季生平/2022-1-1/中国市场出版社
■收录质量管理小组在活动中的150个常见问题,并采用问答的形式,简明扼要地给出相应答案。■章质量管理小组成立,介绍了小组注册、课题注册、小组成员职责分配等内容。■第二章问题解决型课题,涵盖活动程序、选择课题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算等内容。■第三章创新型课题,涵盖了活动程序、选择课题、设定目标及目标可行性论证、提出方案及确定方案、制定对策、对策实施、效果检查、标准化、总结和下一步打算等内容。■第四章统计方法,介绍了数
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定价:¥90 ISBN:9787509221648
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