本书系统阐述了运输管理与配送管理的理论、方法和技术。本书的主要内容包括运输与配送的相关理论，铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输与集装箱多式联运的基本概念、组织方式与技术方法，配送中心经营模式，配送中心作业管理及其配送网络优化方法。本书内容理论与实际紧密结合，既可作为高等院校物流管理专业本科生教材、物流管理专业研究生辅导教材，也可以作为物流领域工作人员的培训和参考用书。

本书从审计人员应知、应会出发，详细介绍了审计的各项概念、工作方法和案例经验，全面分享了企业内部审计全流程的实操手段和技巧。全书共分为8章，主要介绍了内部控制与内部审计、企业内部审计基础知识、企业内部审计机构设置与管理、企业内部审计工作方法与流程、企业内部审计项目分类、企业内部审计的实施、企业内部审计工作质量控制、信息化环境下内部控制与内部审计等相关内容，附录部分介绍了我国现行内部审计准则。同时，书中配以大量的图示和表格，以及各类审计通知、事实确认书等常用典型示例，以便审计新手“一看就懂、一学就会

当今时代，人成为决定企业发展的关键要素。对人管理的核心问题是激励、开发人的潜能。做好员工激励是企业发展的原动力；做好绩效管理是企业发展的推动力。薪酬激励和绩效管理在管理中处于核心地位。做好薪酬激励和绩效管理，企业的不断发展以及公司战略落地实施才有保障。《管理核能》站在企业发展的角度，以员工激励和绩效提升为两条主线，从实践的视角阐述如何做好企业管理保证企业发展战略目标落地。本书从企业发展需要解决的管理问题入手，介绍了企业如何做好绩效管理，如何建立绩效考核体系；如何做好员工激励，如何建立工资晋级体系

流程管理是一门重要的学科，并在企业经营管理中有着重要的作用和地位。一套好的管理流程，可以帮企业提高管理水平，提升工作效率，节约管理成本，打造完美执行，减少工作失误。让每个人都能各司其职，不错位，不缺位，不越位。 全书围绕如何轻松实现流程化管理来安排内容架构。第1～3章横向阐述流程的重要性，流程的定义、规划、梳理、执行、评估和优化，及流程设计的步骤；第4～10章纵向阐述企业主要部门流程管理的作用和设计要点等，从行政部门、人事部门、财务部门、市场部门、销售部门、采购部门、客服部门等方面，全面介绍了

21世纪以来，随着经济全球化、市场竞加剧争、资本快速流动、社会差距拉大、互联网社交媒体兴起等，全球超大城市的社会治理开始面临新挑战。精明增长、多元包容、创新转型、复兴发展，创新治理、社会革新，重塑宜居、宜业、公平、有吸引力的“伟大城市”，成为新世纪纽约、伦敦、巴黎、东京、新加坡、香港等世界城市的新追求。同样，我国超大城市在复杂多变、逆全球化的国际环境背景下，不确定性、复杂性、多元性程度显著提升，如何走出一条符合超大城市规律和特点的社会治理新路子，是一项十分紧迫的任务。 本书从全球超大城市社会发

物流设施与设备是物流系统的重要组成部分，随着计算机技术和信息技术的发展，物流设施与设备也逐步迈向智能化。本书以物流职能为主线，分别对物流七大职能领域的设施与设备进行介绍。另外，本书还增加了物流设备管理、物流标准化与集装单元化的内容，对物流产业前沿的智能化设施与设备也进行了介绍，同时又按照“产学协同”的理念，重点突出了物流生产中的主流设备。本书适合作为高等院校物流管理和物流工程等专业学生的教材，也适合物流领域专业硕士研究生使用，还可供相关从业人员阅读参考。

本书是工学结合课程改革与立体化建设教材，按照职业活动导向的理念，遵循由浅入深的认知规律，对供应链管理的课程内容进行了重构，设置了供应链管理的认知、供应链的构建、供应链计划管理、供应链运作管理、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链绩效管理共七个学习情境。

《仓储管理从入门到精通》在科学的采购与供应链管理思想基础上，采用图解的形式，去理论化，通过范本、案例对于仓储管理的知识框架和现实应用做出完整呈现。本书分为仓储的规划与布局、仓库物料管理的基础工作、入库管理、仓储搬运、仓储保管、出库管理、仓库盘点、智慧仓储管理8个章节，对于仓储管理进行了系统的归纳和分析，不论是初学者还是从事多年的仓储管理者，都可以用来学习参考和对照。

《采购管理实用流程·制度·表格·文本》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分23章导入了采购管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采购管理流程部分包括采购计划与预算管理流程、采购过程管理流程、供应商管理流程、采购质量管理流程、采购成本管理流程；采购管理制度部分包括采购管理规划制度、采购计划与预算制度、采购订单跟踪管理制度、采购价格与成本控制制度、采购质量管理制度、采购结算与付款管理制度、采购绩效管理制度、供应商管理制度；采购管理表格部分包括采购计划与预算表格、采购

《智能仓储管理实战手册》一书是为仓储管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化仓储管理为主线，内容全面而实用。全书共六章，主要包括智能仓储概述、智能仓储的规划布局、智能仓储的硬件建设、智能仓储的软件系统、智能仓储的配套管理、智能仓储的应用案例等内容。本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为仓储管理人员提供了实用的工作思路和管理模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。