本书是一本适合父母和孩子共同阅读的成长指南，全面梳理了孩子成长过程中的问题，并给出了切实的解决方案。本书从如何与孩子交流、培养孩子的心态、塑造孩子的性格、提高孩子的学习能力、树立正确的人生观和金钱观等方面入手，为家长提供了切实可行的方法和指导。

本书从金融知识、理财目标、存钱能力、消费智慧、投资意识、省钱技巧、理财心态等方面帮助父母对孩子的财商进行教育、训练、提高，培养一个既经济独立又能正确对待金钱的孩子，同时书中配有理财小故事、名人理财启发等，让孩子在潜移默化中树立正确的金钱观和财富观，内容浅显易懂，操作性强。

本书主要侧重慢性病长期随访管理，培训基层人员的随访技能、健康教育、行为干预、慢性病的定期监测及用药指导。通过对高血压、糖尿病、癫痫患者的案例解析，分析随访管理中发现的问题，可以使基层工作人员有的放矢，快速掌握随访管理的技巧和方法。本书以居民健康问题为导向，以提高基层健康管理能力为宗旨，将理论和实践有机的结合，突出了实用性和可操作性。

20世纪伟大的儿童教育经典 揭开孩子成长奥秘的颠覆性观念 幸运的人一生被童年治愈。本书揭开孩子成长奥秘的颠覆性观念，通过大量实例详细阐述了孩子的生理和心理特征，揭秘孩子身心发展的规律，提出敏感期这一重要早教概念。 孩子才是自己的创造者。孩子潜藏着人类所有的力量。 蒙台梭利博士以医生、人类学家、教育者的身份告诉我们，如何善待童年，开发出生命自发的巨大能量，培养自主、强大、智慧的生命的秘密。

本书基于作者20多年的人力资源管理工作实践以及多年培训咨询的经历，将业务领导者日常团队管理中与人员管理、人才发展相关的内容做了归纳梳理，提炼出了一些比较通俗易懂的管理技术，并用案例帮助读者强化印象，方便业务领导者参照对比。同时作者还附上了职场感悟，希望此书能对广大业务领导者有所助力。书中包含了业务领导者在日常工作中人员管理的7个方面：业务领导者的人力资源责任、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人、保留人，以及人力资源管理的靠谱逻辑。文中把业务领导者管理团队的核心内容拎了出来，既明确了业务领导者

这本书讲述了技术升级如何为管理带来变革，管理者，尤其是非技术型管理者应如何处理好在新技术浪潮中带领技术型团队的种种问题。书中还介绍了企业、供应商、客户如何因技术紧密相连、协同共生。本书以作者的新角度讲解了如何快速了解技术，并高效地领导技术团队，运用技术推动企业发展。本书告诉管理者如何适应新技术，以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。管理者应该关注哪些业务领域，怎样才能让技术型团队进步等，都是本书具体探讨的话题。本书是一本指导性的手册，帮助领导者和技术供应商们集中于他们的焦点、方法，