本书是国内消费者洞察与品牌营销专家宇见，自《洞察力：让营销从此直指人心》一书后，对其原创的“SDi方法论”(又名“宇见营销方法论”）进行的全新升级。本书将“用户洞察”这个优质内容稀缺的商业知识点，作为探索营销实践的切入视角，通过“知识线”与“故事线”的穿插，将“以用户洞察驱动品牌增长”的全新系统性知识，嵌入在了一个扣人心弦的“外星航海探险”故事当中，在突出思想性、实战性的基础上，凭借着颠覆想象力的故事情节，让读者收获营销思维并拓展视野。

元宇宙是一个面向未来的词汇，由于这一概念的复杂性和模糊性，现在的我们很难准确而严格地为其下定义，讨论元宇宙变得很困难。就像通过解释TCP/IP协议来定义互联网对于大多数人是没有帮助的，如果用这种方式来定义元宇宙，那么我们只能将其视为互联网的3D版本。既然无法做出一个准确的定义，那么我们尝试尽可能全面地阐述元宇宙。于是，我们用“漫话”的形式来探索元宇宙，跟随可爱的动漫IP形象“小菜鸡”，我们在第一部分解读了热点事件并了解元宇宙的关键词，在第二部分探讨元宇宙得以实现的技术土壤，在第三部分展望我们将如

在科技浪潮席卷全球、代码“吃掉”世界的当下，技术团队规模不断扩张，技术的发展越来越快。怎样做好团队的一分子，或者怎样以技术引领公司发展，是摆在每个IT从业人员眼前的难题。本书作者出身大厂，千锤百炼后又到创业公司摸爬滚打，她将自己宝贵的职业经历整理、总结成书，详细描绘了技术管理职业生涯中必然要经历的七个阶段。下到在基层做一个好员工、培养新人、引领团队，上到辅助公司制定技术战略、搭建高效团队、培育工程师文化，本书在涵盖管理基本知识的同时，更注重强调技术管理工作的特殊性。书中包含的内容不管对IT新人还

面对不稳定、不确定、复杂和模糊的商业环境，交付成功的项目变得更加困难。本书提供了一种系统思考（SystemThinking）的方法，它将战略规划和项目管理的核心原则结合在一起，形成LFA（LogicalFrameworkApproach）框架，读者可以很容易地将其应用于几乎任何类型的项目。通过使用本书提供的方法，读者能更有战略性地进行思考，更有效地规划项目，以使项目更顺利地执行，从而获得更好的成果。

风险管理反映了一个事实，即某些事件或条件会对项目组合、项目集和项目的目标产生影响。这些影响可能是积极的，也可能是消极的，甚至可能导致项目组合、项目集和项目与原定目标的背离。本书为项目组合、项目集和项目经理提纲挈领地阐述了风险管理的核心原则，描述了风险管理的基本原理和实施风险管理的环境，定义了风险管理的生命周期，尤其介绍了很多已被普遍接受的良好实践，为项目管理专业人员提供了一个标杆。项目管理实践者可以将本书作为有用的工具，来检查自己所处的环境、项目或组织中的风险管理过程。本书是人才交流基金会风险管

1.更适合中国企业管理的管理理念，从中国传统文化里来的管理智慧，帮助企业从卓越到中庸，到基业长青。2系统阐述了中庸管理理念在中国古代国家治理中的发展历程，并详细说明了中庸管理理念在现代企业管理中的实践运用及意义，结合西方的管理体系，创造性地提出了适合中国企业及企业家群体的具有鲜明中国文化特点的中庸管理理念。3.中华传统文化里的管理智慧，从大局观出发，谋求行动体系和谐共处。4.强调与势、与政和，与社会价值和，与自然和，与人和，与己和，秉持率性至诚、持中守正、素位守常、成己成物之道。

智慧交通是"交通强国”、交通运输领域新型基础设施的重要内容。在科技创新研发引领下，智慧高速公路作为智慧交通的核心场景，发展日新月异。本书围绕智慧高速公路建设需求，依托雄安新区对外骨干路网160千米智慧高速公路建设经验，创新性地提出了涵盖智慧交通关键技术、装备研发及测试场建设等内容的车路云网一体化智慧高速公路解决方案，并对该方案的总体架构、系统特征、关键技术、测试验证、应用实践和技术发展路径进行了全面介绍，为提升我国高速公路运营安全、通行效率和服务质量水平，以及指导高速公路智能化、信息化建设提供借

近年来，我国加快推进科技创新，基础研究和原始创新不断加强，高新技术产业快速发展，但仍然存在诸多卡点瓶颈。习近平总书记强调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，必须深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，完善国家创新体系，加快建设科技强国，实现高水平科技自立自强。中国人民银行营业管理部高度重视首都科创金融发展问题，组织开展了跨部门联合研究工作，围绕金融赋能科技创新，助推新发展格局构建这一主题，分别针对科技创新对我国经济增长的作用、金融支持高新技术企业和中小

全书共分9章，每章设一个战略流程主题，包含若干战略工具，及一个典型企业案例。全书共介绍了88个战略工具，涵盖战略管理领域有史以来的知名学派、大师的观点和咨询公司的代表性理论或工具模型。每个工具详细介绍一种理论或观点，并说明相关的使用场景和应用要点。 总体而言，本书是一部战略管理百科式的工具书，对主流战略理论和观点、模型清晰分类并作综述介绍，引导读者按照每章的主题找到所需的、适合的战略工具。

本书共由23篇文论组成，反映了作者近几年对设计前沿问题的深入思考和理论总结。本书所收入的文论主要从当代中国设计问题和现实需要出发，进行反思、阐述、批评和重建，通过增加跨学科性、新的设计方法和新领域的融合，将研究和应用之间的知识连接起来，形成设计新知识。这些新知识有助于加深对设计多维价值的认识，完善和推动当下的设计议程，善用设计的力量进行转型，进而帮助提高对推动国家文化软实力建设中设计潜在贡献的广泛认识。 本书适合设计院校的教师、研究生以及企业的经营管理者、设计管理者、市场企划人员阅读。