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考核是管理的晴雨表，是管理工作的核心，是业绩提升的助推器。科学的考核办法、专业及量化的工作标准、恰当的考核工具及制度，是保障企业基业长青的重要因素。本书详细介绍了绩效考核与量化管理的思路、方法、模型、流程和工具，结合典型案例，对企业考核各环节，包括岗位职责制定、工作标准设计、考核目标设定、考核工具运用、量化考核施行及考核制度完善等，进行了全面讲解。实用有效，简单易学。助力企业破解zui令人头疼的绩效考核难题。适合各级管理人士阅读使用。

本书为适应高等学校企业危机管理课程教学的需要而组织编写。内容包括认识危机,危机管理概述,危机成因分析,危机处理程序、原则与策略,危机传播管理,网络危机管理和危机预防对策7章内容，每章由学习目标故事导入知识储备能力开发课后练习构成，突出理论、案例和实训。书中较系统地介绍了企业危机管理理论，中间穿插小案例小贴士，突出可读性和趣味性，以加深读者的理解和掌握。另外，全书荟萃了30多个国内外典型、鲜活、实用的企业文化建设案例，通过案例教学，提高学生分析问题和解决问题的能力。还设计了10多个实践训练项目，使

本书系统全面地阐述了人力资源管理领域的相关知识、原理和方法。共分为九章，介绍了人力资源管理的基本知识、工作分析、人力资源规划、招聘与录用、人员培训、绩效考核与管理、员工激励、员工薪酬与福利、劳动关系等内容。