本书以全面的视角介绍了OKR在不同领域、不同规模、不同发展阶段的各类公司的落地方式和实际价值，并探讨了OKR在研发、测试、运维、财务、HR等不同职能部门中的应用。本书的内容源自作者在一线为各类企业做OKR落地指导的实践所得，结合作者亲自操刀的一系列案例，使本书具有极强的普适性和可操作性，能帮助那些处于混乱状态的OKR实践者走出泥潭。本书包括作者总结的20个OKR实践要点，即20条"军规”。这20条"军规”简单、易懂、可操作，可以有效地帮助组织避免在实践过程中可能遇到的问题。

由工业大师、TOC创始人高德拉特博士倡导的可行愿景已经被证实是有效的战略规划，其能够在四年之内，让企业的纯利润等于今天的营业额！本书阐述可行愿景的概念，向读者提供经过验证后确实有效的准则以及帮助企业获得指数级增长的构架。书中附有的操作性极强的方法、形象化的分析模板和企业实际运作的案例证明了大企业也能实现高速增长。恰逢其时的是，在中国经济进入新常态之时，中国制造遇到了新瓶颈，而TOC瓶颈理论与可行愿景战略规划为存量经济下的中国企业指明了全新的方向。

城市治理作为国家治理现代化在城市领域的生动实践，直接关系着整个国家治理现代化的水平，也关乎人类文明和可持续发展，当前中国波澜壮阔的城镇化取得了举世瞩目的成就，也带来了日益凸显的城市空间非正义问题。基于上述背景，本书立足于马克思主义理论，以空间正义为价值原则与目标导向，从基础理论、现实问题及构建对策三大部分，系统回答了上述问题。本书是马克思主义基本原理与当前中国重大现实问题相结合的重要成果。

《全面预算管理与企业年度经营计划》从企业降本增效、提升市场竞争力的角度出发，通过为什么要做企业全面预算管理和年度经营计划、经营预算编制与年度经营计划编制、投融资预算的编制、财务预算的编制、年度经营计划落地与预算执行、预算控制、预算考评、预算分析与预算调整八个大的板块，对企业的全面预算管理进行阐释。《全面预算管理与企业年度经营计划》通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。本书内容丰富、实操性强，适合企业管理者、创业者以及相关

上海是国家高铁网络重要的枢纽节点，将于2035年建成卓越的全球城市。高铁正在重塑中国区域发展格局，并从“一带一路”、长江经济带和长三角一体化等层面深入影响上海全球城市建设进程。本书立足高铁网络影响城市发展的三个途径(产业布局、城镇分布、人口移动)，面向全球城市三个战略目标(加快自身转型升级、打造国际枢纽节点、引领区域发展)，重点从三个区域层面(长三角一体化、长江经济带建设和“一带一路”战略)，突出三大核心要素(高铁新城、高铁网络、制度优化)，围绕“促进高铁网络与沿线区域发展良性互动”这一主线，研

本书围绕城市综合治理、城市管理转型、城市跨域协同三个主题对珠三角城市治理的理论和实践创新进行了探讨。城市综合治理主题的报告通过对广州城市中心的猎德村和大学城区域的贝岗村的研究，对城中村的改造和治理进行了深入的分析；城市管理转型主题的五篇调查报告对“厕所革命”、网格化管理、智能化治理中的信息孤岛、体育俱乐部市场监管等问题进行了探讨；城市跨域协同主题收录了广州越秀区和黄埔区行政区划调整的逻辑成因和居民认同的案例分析，以及粤港澳大湾区高校人才流动的问题研究。

本书首先通过分析金融危机前后我国房价的波动情况，观察经济变量的变动方式，把握影响房价波动的重要因素；其次，研究了房地产行业作为资金密集型行业对我国的经济发展产生了什么样的影响；再次，通过梳理近年来我国政府出台的宏观调控政策，总结出政府宏观调控房地产市场的主要方式，并评估这些调控方式的有效程度；最后，基于我国房地产市场的发展现状，研究真正行之有效的调控手段，结合中央提出的“房住不炒”要求，探讨如何促进房地产市场走上长期健康发展之路。

《创新激励研究》凝练、梳理、总结了企业创新激励相关研究成果，是一部全面理解创新激励研究前沿与实践的著作。作者基于创新激励的内在逻辑，以劳动价值论、资源理论、代理理论等相关理论为基础，分别从创新激励的发展、匹配，不同创新主体的激励，合作创新的激励，国家层面创新激励等角度进行阐释。在书中，作者梳理了大量创新理论、实证研究成果，结合40多年来国内外企业创新激励的经典案例，深入思考各层次的创新激励行为及其背后的逻辑基础。《创新激励研究》可为研究者、企业家、创新创业者、投资者等提供借鉴，亦可为持续优化国家

新生代员工个性鲜明、崇尚自由，如何用与时俱进的科学方法管理他们，如何限度地激发他们的潜能，是大多数企业管理者迫切需要了解的新时代管理之道。本书分识别代际差异迭代管理策略优化沟通体系打造能量引擎四个模块，介绍了管理新生代员工的方法和技巧，帮助管理者认识新生代，解决与新生代员工的分歧问题，从而快速激活新生代员工的职场动能与热情，引导其成为中坚力量。书中既有真实案例，又有真实工作场景中解决具体问题的方法，针对新生代员工比较难管理的问题，给管理者提供了一定的思路。

本书以在数字化背景下，数据产品从业者的数据技术、数据技能、数据思维、数据方法、数据模型、产品用户客户增长实战经验为基调，体系化撰写了数字化和数据产品的数据经验知识和案例。随书附赠丰富的原始数据和源代码，方便读者对数据分析案例进行实操练习。本书内容全面，结构完整。首先，讲解了数据指标体系搭建和数据埋点案例；然后按照细节讲解数据分析流程、数据采集方法、数据挖掘整体方法；紧接着通过实操案例讲解了的数据产品工具，如EXCEL、Python、SQL、Anaconda、AB测试等工具，驱动数据增长的实战模型