图书《管理就是带团队1～2》自面市以来，长期占据管理实务类图书排行榜前列。其中《管理就是带团队1》主题是团队管理要点及管理法则，《管理就是带团队2》主题是人心管理。可以说，管理的根本在于带团队，带团队的核心就是管人，管人的核心就是怎么选人、育人、留人。企业在经营发展的过程中，人是*要素，一切的战略规划、经营目标、业绩指标等都需要人来完成。所以，把人招来，把人用好，把人留住，充分发挥人在企业中的作用，是团队管理者的首要任务。作为丛书的延伸版，本书重点将团队管理放在人才的选用育留层面，以三大篇章加以

所有的事情都会发生两次：一次在头脑，一次在现实！创业亦是如此。本书以全新的视角为你诠释，如何以终为始、从全局出发，以结果为导向、倒推设计，*终实现企业愿景，成就个人创业梦想。本书从全局智慧、能量聚焦、资产裂变、价值创造、商业定位、创业愿景六大版块，阐述了信念与结果、精神与传承、创新与平衡、聚焦与发展、市值与绩效、品牌与顾客、团队与专注、模式与路线、定位与产品、市场与资源、商业与价值、先驱与愿景十二个方面的问题，告诉创业者一个非常有趣且有效的方式以结果为导向的创业方法论，即从结果开始，从顶层设计角

《你好，创业公司（影印版英文版）》是一本讲述在创业环境下构建产品、技术以及团队的“Hello，World”教程。其内容基于作者Yevgerliy（Jim）Brikman本人的从业经验以及与程序员之间的访谈，这些程序员均来自过去十年中*成功的创业公司，包括Google、Facebook、Linkedln、Twitter、Github、Stripe、Instagram、AdMob、Pinterest。 《你好，创业公司（影印版英文版）》由三部分组成：产品、技术与团队。尽管就本质而言

《中级财务会计》以财政部颁布的《企业会计准则——基本准则》和《企业会计准则——应用指南》为依据，根据高校会计专业应用型人才培养的基本要求，结合新知识点，全面、系统地阐述了财务会计的基本理论、基本方法和基本技能。 《中级财务会计》具有以下特色： （1）紧密结合高校应用型人才培养目标，以会计理论为指导，侧重会计实务和实例。理论阐述简明扼要、通俗易懂，实例典型且针对性较强，便于读者提高实际动手能力。 （2）根据新的会计准则和法律法规来编写，反映会计的新观念、新

《中部地区劳动力市场重构问题研究》旨在深入分析我国中部地区产业承接引起产业结构变化、中部地区劳动力市场出现的新特点，以及二者之间存在的关联问题。通过回顾劳动力市场的有关理论，具体考察了中部地区近年来产业承接现状、中部地区劳动力市场近年出现的新情况，进一步分析了中部地区产业承接劳动力支撑效应，即劳动力规模支撑的水平效应、劳动力质量支撑的垂直效应、劳动力收入支撑的市场需求效应、劳动力市场发育程度。最终提出劳动力结构的优化与产业结构调整的滞后，造成劳动力市场的失衡，劳动力市场的重构不仅需要相应的劳动力

当前，新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇，国际产业分工格局正在重塑。在此过程中，起着关键作用的是具有较强自主创新能力的核心企业，其形成和成长影响着技术创新网络的演进方向。不少学者认为企业在行业领域或网络中的地位与企业的自主创新能力具有直接关系，然而，相关研宄对企业在网络中地位的转变缺少合理的解释，这就需要进一步对企业在技术创新网络中的成长过程进行更深入的研究。《技术创新网络核心企业形成过程研究：基于知识扩散的视角》作者贾卫峰通过总结和借鉴核心企业与企业成长的相关研究

本书由首席数据官（CDO）沙龙群编写，该沙龙群始建于2014年6月6日，群内汇集了中国政界、商界、学术界等领域的精英。本书为三年来部分群活动的资料整理，内容涉及群课、群头条、群文化、群友作品分享以及非常详细的活动介绍。本书内容是以本群成员为基础，通过各级政府领导、各地企业高管、各行业权威专家的参与，借助线上微课分享、线下沙龙活动等一系列形式，对新媒体、大数据、网络舆情、网络安全等展开了广泛的研究和探讨，为相关领域的产、学、研、用提供独到的智力支撑，逐渐形成了一个移动互联网时代的指尖上的智库。

进入移动互联新时代，创业者如何改变传统思维模式，使创业变得更靠谱，让事业实现快速腾飞？ 本书首先为读者理清指数级概念，阐述指数级思维方式的重要性，并以几个有名的指数级创业故事为例，说明在移动互联时代怎样重构思维操作系统，实现指数级增长；后半部分则对目前热门的指数级技术和凯文凯利对未来科技及产业的趋势预测进行了详尽介绍，为创业者选择合适的发展方向提供了可供参考的资讯。 未来已来！创业者们，行动起来，用新思维升级我们的大脑系统，成为改变世界的英雄。

马云曾说：下一轮竞争，不是人才而是合伙制度的竞争。毫无疑问，合伙制是一种更具有生命力和活力的新型企业组织模式，是管理难题的解决之道。如果说，以往的管理方式仅凭个人能力或雇佣很好员工就可以成功，那么在新经济时代必须找对合伙人，共同谋划，共同筹资，集思广益，减轻压力。正所谓，小生意靠单干，大事业靠合伙。作为畅销书《新合伙制》的落地工具版，本书以合伙制企业的创建为出发点，从人才机制、经营模式、团队管理、股激励、风险控制等多个层面为读者提供了一套可以落地生根的企业合伙方案，更加注重实效及可操作性。书后附

《小会计成长记（第2版）》是一本帮你快速成长为合格财务部成员的入门书。《小会计成长记（第2版）》从一个小职员的视角，借用一个财务总监多年积累的经验告诉你47条受益终身的财务部生存法则，点明管理会计、税务会计、总账会计等工作岗位的基本工作范畴及工作技巧。故事中的人物个性鲜明，文字简练，晦涩难懂的会计术语和繁琐的财务工作也变得深入浅出、妙趣横生。初涉职场并蠢蠢欲动的你是否准备好向终点冲刺了呢？读完《小会计成长记（第2版）》，你能清楚地分析出你的领导需要的是什么，你对企业的价值在哪里。每一个难关就如一