本书分为何以为“赢”、凭什么“赢”和用什么“赢”三个篇章，对总裁制胜营销做了详细分析，以帮助总裁分析企业营销现状、发现营销问题、选择适合企业的营销策略、避开市场营销中的陷阱，从而成为营销中的大赢家。总裁营销能力强弱是企业能否赢利、走向成功的基本条件。“营销是赢利之基，决定着企业能否持续发展。”作者以明确的思路、流畅的语言、严谨的逻辑将总裁在营销中需要注意的要点一一道来。

本教材以《企业会计准则——基本准则》和2014年新出台的会计从业资格会计基础考试大纲为依据来编写，是一本会计入门教材，旨在告诉人们会计是什么，会计干什么，会计怎么干。本教材对基本概念的表述力求简明准确，对基本原理的阐述力求深入浅出，对基本方法的描述力求通俗易懂，并通过恰当的例子来阐明会计理论、演示会计实务，使学习者逐步理解会计知识。本教材的主要特色：实例引领、理论简明、强化实务、同步启发、贴心助学。

物流活动对企业或组织非常重要。企业物流活动的管理涉及许多概念、原理和方法，这些概念、原理和方法不仅来源于管理学、经济学、市场营销学、会计学、采购学以及运输学等传统学科，也有来自于运筹学、系统学、信息学的规律。《物流运作管理专业核心课》试图将这些内容整合起来形成一个完整的理论体系，以有效管理企业的物流活动。《物流运作管理专业核心课》的作者长期从事物流领域的教学和研究工作，曾完成大量有关物流各个领域的文章和著作，《物流运作管理》是作者多年在物流教学和研究过程中的心血结晶。《物流运作管理》揭示了物流运

本书主要阐述管理会计的基本理论和基本方法，在编写中力图将理论与实践相结合、继承和发展相统一，博采中外各家所长，为我所用。因此，本书既比较系统地阐述了传统管理会计的内容，又介绍了管理会计的新领域和新内容。此外，对配套的《学生用书》、《教师用书》也进行了补充和修订，使内容更全面、实用。

《稻盛开讲6：企业摆脱经济危机的五大方略》是稻盛和夫在本书收录了稻盛和夫在2008年11月4日举行的盛和塾山梨开塾式以及同年12月17日举行的盛和塾关东地区共同例会上的演讲实录。稻盛和夫的这次讲话，以当时美国爆发的“次贷危机”为切入点，继而谈到了企业家在经营活动中应该采取的方式方法与处世态度，以及在面对经济低迷时应该采取的对策方略。稻盛和夫一贯主张“要靠自己努力流汗来挣钱”，这体现了他对于人类劳动的信仰；他又主张“企业要关心员工及其家人”，这体现了他“以人为本”的情怀。面对整体经济大环境的低迷，

本书以“任务引领、项目驱动、学做合一、理实一体”为编写思路和指导思想，将仓储企业的典型工作任务转换为教学任务，设计了仓储中心规划设计、仓储经营管理、货物入库作业、货物在库保管作业、货物出库作业、仓储成本核算与绩效评估六大学习情境，每一个学习情境根据需要又设计了若干个由引导任务驱动的学习项目。这些学习内容不仅涵盖了仓储操作层面和流程层面的知识和技能，而且涵盖了部分仓储经营层面的知识和技能，真正实现了与仓储职业岗位的无缝对接。本书既可作为高等院校物流管理专业的教学用书，也可供社会上有志于从事仓储管理

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。事实上，我们每个人都需要教练。教练不会替我们选择，但会帮我们看清方向；教练不会教我们方法，但会帮我们找到方法。教练促使我们觉察自身、深刻自省，唤醒我们内在的自己，激发我们内在的潜能，帮助我们成

《教练的智慧》系列为国内第一套专门描写企业教练的书籍。在书中，作者结合多年行业经验，通过简短生动的案例、故事，辅以内涵丰富的插图，一点一滴呈现教练智慧精华。从第一本推出至今已十余年，在业内口碑相传、历久不衰，被奉为行业经典。历经多年积累沉淀之后，作者再推力作，为广大读者提供更新、更丰富的教练智慧及心得感悟。事实上，我们每个人都需要教练。教练不会替我们选择，但会帮我们看清方向；教练不会教我们方法，但会帮我们找到方法。教练促使我们觉察自身、深刻自省，唤醒我们内在的自己，激发我们内在的潜能，帮助我们成

本书紧扣《会计基础工作规范》和最新《会计从业资格考试大纲》编写，结合实务操作要领讲解会计学基础知识相关内容，按照2006年以来的企业会计准则体系的修订变化对书中的知识点进行了全面更新，与企业会计准则体系实现了全面对接。书中普遍使用仿真实训素材，直观教学，提升教学效果，也便于学生身临其境地训练实务技能，缩短书本到实践的转换时间。本书所创建的体系结构实践多年，兼具理论性和实用性，效果良好，利于读者学到使用、新颖、可经受时间考验的会计专业技能和理论知识。本书对上一版的内容进行了全面的修订，兹概括如下：

本书主要介绍了文华投资集团的经营管理方面的经验，具体内容包括六章：文华崛起、打造金融超市、财富背后的故事、文华人、刘文华说“文华”、刘文华其人其事等。