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致良知四合院创始人白立新作主题报告文化自信与民族复兴，报告共四个部分：回顾与伟大时代同行的五年，领会圣贤化育天下之道，领会*书记治国理政之道，揭示新时代伟大企业基因。致良知商业实践板块，十几位企业家真诚分享，呈现其生命的焕然一新，呈现其迈向伟大企业的基因。致良知传承实践板块，六位企业二代所展现的精彩，全面刷新了人们对于企业二代的印象。致良知教育实践板块，两位大学教授和两位中小学校长携手，探索良知教育，助推教师和学生的生命焕然一新。致良知扶贫案例板块，一位县委书记，一位驻村*书记，呈现了新时代党员

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本书在精选现代企业管理理论精华的基础上，以“开篇案例”为引导，并采用丰富的“知识链接”和“管理周视”主题框的生动形式阐述企业管理的理论，将理论与实例融为一体，使读者在学习管理知识的同时开阔视野，了解最前沿的管理技能和知名企业的动态。

本书采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的内容设计模式,提供了100多个企业内部控制流程的设计模板,将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到流程的描述中,能够帮助企业实现不同层级的员工与各类事务之间的有机结合,达到提升企业运营效率、防范经营风险的目的。本书讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法。

《新时期民营企业管理研究》在对民营企业管理的基础知识进行介绍之后，分别对民营企业管理中的发展战略、绩效、知识产权、人力资源、财务、选址以及跨国经营等管理模块展开分析，重点阐述了提升各个管理模块的方法手段，还对新时期民营企业管理的热点问题进行了详细的探讨，提出了较为可行的操作方法。