本书中我们将呈现更多的刀法工具，股权合伙人四五六落地系统（4大布局、5大原则、6大保障），通过简单、有效、系统的工具化地帮助大家理解和运用股权合伙人制度，更多实战咨询辅导案例同样能够让大家更贴近工作实际，产生更多共鸣。

本书内容包括账簿设置与凭证填写、经济业务会计核算、财务稽核与结账、财务报表编制、企业预算编制和Excel在会计中的应用操作等。

本书对我国高校近年来非常规跨越式高速发展过程中在财务管理方面存在的共性问题进行了高度的概括，对其产生问题的根源进行了深刻的剖析，对应采取的解决措施进行了全面的总结，为全面提升我国高校财务管理水平和能力，为高校财务审计工作提供了标准和方法，指明了方向，创新了思维，提供了策略，完善了体系，具有较强的针对性、实用性、合理性和前瞻性。

本书共8章，包括文献综述、高管权利与内部控制有效性的理论分析、企业内部控制有效性的测度研究、高管权利与内部控制有效性的实证研究等内容。

信任三角形向我们展示了我们可以将信任当做财富来吸引合适的合伙人并终实现我们希望达到的结果。通过阅读本书你可以了解：在你的企业中将信任大化的新方式、为何需要将信任置于所有风险的中心、企业中的关键角色以及如何创造适合他们的环境、如何建立信任并且加深信任、借助创业和投资创造财富的重要性等问题。书中分别建立了四个三角形模型，信任基础三角形，企业引擎，投资三角形以及终建立信任三角形，逐层递进，结构清晰，所有企业家都可以使用本书中的知识来引入信任，并让信任在企业中持续流动。

本书共分三篇:智慧物流前传——新视角、新格局、新技术、智慧物流发展——现状、问题、趋势、智慧物流未来——热点问题探讨。主要内容包括:双循环视角下的物流发展格局;新格局下物流发展的新任务新要求;全面数字化下的智能技术演进趋势和应用前景;智慧物流概述等。

如何有效管理好新生代，成为管理者头疼的问题。从如何管理新生代员工，到如何激励新生代员工，再到如何点亮新员工。大多数管理失败的背后，核心原因都是管理者无法满足新生代发展的要求。本书作为实用指南，不但帮助管理者了解新生代，在设计学习项目方面，指导管理者和学习项目设计者，从新生代员工需求的角度，寓教于乐，促进战略落地、业务需求、组织能力得到提升和转化。

我手下的兵个个拈轻怕重，挑肥拣瘦。 一开始训一次好三天，现在他们好像麻木了。 哪怕有一个能够独当一面的，我也不至于这么累。 现在的员工真是让人无语，不明白他们究竟想要什么。 …… 作为一个企业或团队的管理者，或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代，界限消失了，标准不见了；科技在变，信息在变，观念在变，商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述：跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确，唯有前所未有为恰当。 当人口红利、政策红利、资

区块链、5G、产业互联网……从来没有哪一个时代，知识与技术的进步有当今这么快。在这个强调知识创造财富的时代，无论是企业还是员工，对于自身发展的渴求都越来越强烈了。作为人力资源的管理和一切的有机组成部分，员工培训在适应环境、科技与知识的快速变化中，显示了无与伦比的魅力。企业迫切希望通过培训来提高员工的素质与能力，以便更好地适应企业未来的发展，员工则希望通过培训提高自我的职业能力。可以说，员工培训是打造企业活力的道路，也是塑造员工自我职业竞争力的源泉。 国内有些运行良好的

本书共九章，内容包括：特稿、国民经济和社会发展、国土空间规划和自然资源管理、房地产财政税收与金融支持、房地产市场运行与监管、住房保障、综合整治与改造更新、物业管理、房地产行业信息。