只有顺应产业发展大势，推动短板产业补链、优势产业延链、传统产业升链、新兴产业建链，才能增强产业发展的接续性和竞争力。因此，本书选取了钢铁、新能源汽车、软件与信息技术服务、疫苗、量子5个代表性产业，分别研究其产业科技创新能力建设的发展现状、创新模式与主要困境，并给出相应的发展建议，以此探索提升我国产业科技创新能力的路径与对策。创新在我国现代化建设全局中占据核心地位，科技创新与产业体系的有效衔接与有机融合已成为实现产业现代化的关键。本书聚焦产业科技创新能力建设的路径与对策，从内涵特征、面临形势、建设

本书全景式展现了芯片行业关键的几十年发展历程，以详细的数据分析和严谨的史实考证为基础，以台积电、联华电子、三星、英特尔等关键企业的发展为线索，铺陈出整个行业的发展脉络。其中，以颇具代表性的中国经验台积电为主轴，展示了其如何从半导体产业基础相当薄弱的中国台湾，通过开创晶圆代工商业模式，不断抓住行业衰退和技术迭代的机会，进行大规模的资本开支和研发投入，逐步甩开联华电子、击败三星电子和赶超英特尔，取得全球芯片制造技术领先的地位，成长为"世界上最重要的公司”之一。如今，中美之间的贸易、科技冲突频发，其发

本书由王方华教授和陈春花教授作序推荐，它是作者对个人成长进行长期沉淀与总结的作品，展现了作者对于职场精进与管理模式的深度思考和判断。作者曾在罗莱家纺、水星家纺、红星美凯龙、拼多多、腾讯等知名企业担任高层管理者，基于其在传统行业与互联网行业多年的实践经验，他在本书中对自我管理、组织管理、市场趋势和商业模式进行了深入剖析，同时提出了向内探求、向外探寻两种重塑自我认知的路径，既有实践方法，也有落地场景。纵观行业变化，唯有一以贯之地自驱，不断精进自我，从内在动力出发，才能在不同的周期都以向上的姿势前进。

本书回顾了我国产业基础发展现状与理论研究进展情况，对产业链、工业化与新型工业化、产业分工与现代产业体系、产业链供应链与价值链等相关理论进行了总结分析，界定了产业基础、产业基础产业高级化的基本概念，研究了德国、日本、美国等工业强国产业基础高级化的典型经验，提出了产业基础对社会经济的影响机制，结合我国独特的产业现状，提出由"链式备份”"链式突破”"链式改造”"链式政策”共同构成的链式理论体系，并展开了产业基础评价，对于产业基础和产业基础高级化的体系化研究具有积极的建设性作用。本书适合产业经济学和管理

《主力操盘手法揭秘（第3版）》以主力坐庄的操作手法为主线，以图文并茂的方式系统地介绍主力在建仓、试盘、洗盘、拉升、出货等阶段所采用的各类操盘手法。本书的主要内容包括认识主力，看盘基础，从盘口细节洞察主力，了解主力的建仓行为，主力的试盘、洗盘、拉升手法与出货手法，看清主力的战术与骗术，跟庄技巧与实战和把握交易关键点。《主力操盘手法揭秘（第3版）》结构合理，语言通俗易懂，案例真实，具有很强的实战指导性，是广大股票投资者不可或缺的实用参考书。

《H5移动营销：活动策划+设计制作+运营推广+应用案例》共分12章，通过“两条线”来帮助读者快速成为H5营销和运营高手。第一条是技巧学习线，对H5的学习入门、引流活动、营销活动、制作工具、设计流程、开发技术、视觉风格、内容设计、运营技巧、营销推广、广告和场景案例等进行了详细的叙述，让学习者一本在手精通H5的设计制作与营销推广。第二条是案例实战线，本书通过160多个案例，对新媒体、汽车、电商、餐饮、互联网、App、游戏、房地产、音乐、数码电子等多个经典案例进行了解读，提供“一站式”营销解决方案。《

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成交就是要快。本书为倪建伟快速成交的实战步骤分解。掌握“四心三态”，快速锁定客户；7秒钟，成交陌生人；几句话就成交的开场白；45秒逆转沟通说服的方法；4项修炼，锁定成交；10个成交方法；拥有快速成交的逻辑；绝对成交的诱惑，帮销售快速轻松成交。掌握成交关键词：倾听——共情——能量——真诚——造势——转化——归零把控这些场景：破冰，开场，陌拜，电话销售，读懂人心，掌控节奏，无痕成交。一套快速成交的标准流程，分场景分步骤，7秒成交，让销售更快成为销冠。本书的最终目的，是让阅读者系统的、全局性的掌握销售

本书的两位作者为世界各地的组织提供当责训练超过30年。书中的“当责流程”由一系列简单的步骤构成，分为外环与内环两部分。本书的第1~5章聚焦于外环，即设定期望的四个阶段——形成期望、沟通期望、校准期望与检视期望；第6~10章聚焦于内环，协助人们管理“未达成的期望”，提供动机、培训、文化和当责四个解决方案。每个步骤均包含多种实用的工具，如当责管理模型、自我测试、秘诀，以及实况检查等。本书还提供了近百则浅显易懂的企业案例，以情境或对话的形式说明什么是当责。本书的内容浅显易懂，易于让人产生共鸣，将书中内

本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推