本书研究华北抗日根据地征收救国公粮的实践形态，展现并诠释陕甘宁、晋察冀、晋绥、晋冀鲁豫和山东等抗日根据地在救国公粮征收中的不同面相和复杂性。

全书围绕新发展阶段我国扩大内需的现实逻辑、战略导向和实践重点，提出新发展阶段扩大内需是推动高质量发展的必然要求、落实新发展理念的必然选择、构建新发展格局的重要基础、基本实现社会主义现代化的必由之路。新发展阶段扩大内需，培育的是完整内需体系、服务的是构建新发展格局，更加注重质量提升、更加注重消费带动、更加注重供需连接、更加注重内外联动、更加注重制度建设。要在处理好供给与需求、投资与消费、内需与外需、政府与市场等重大关系基础上，推进深度工业化、新型城镇化、区域协调化、绿色低碳化、生活品质化、分配合理

本书的写作受到好奇心和使命感的双重驱使：好奇心让我对人类社会运行的奥秘一再叩问，使命感则来自中国知识分子传统的家国情怀。本书的学术价值可归结为如下三个方面。一是探讨了人类至今难解的一个大谜团，那就是国家发展之谜。有些国家繁荣昌盛，有些国家贫穷混乱，还有一些则盛极而衰，究竟是什么力量推动了这些兴衰沉浮？本书尝试给出一个全新的答案。二是致力于构建全新的发展理论框架。新理论没有盲目追随主流发展理论以及与这些理论紧密相连的名家宿儒，如诺思、阿西莫格鲁、亨廷顿、摩尔等，而是把研究重心从制度、政策、文化等因

《阿拉伯发展报告（2022）》内容主要分为六部分。第一部分是总报告，主要探讨2021年阿拉伯国家的政治经济处境、地区博弈态势、美国中东政策等主要问题。第二部分是国别报告，主要对阿富汗、伊拉克、突尼斯、也门、埃及等国的年度形势进行了评估。第三部分是专题报告，主要就中东地区格局阵营化问题、阿拉伯油气市场、中东经济复苏问题、“什叶派新月地带”与伊朗地区政策、巴以问题进程与前景展望、阿尔及利亚与摩洛哥的领土争端、塔利班在阿富汗重新掌权等进行专题探讨；第四部分是大国与中东，分别探讨美国、俄罗斯域外大国在中

本书以信用体系的发展历程为脉络,介绍了东西方信用体系发展的规律和特点。以古鉴今,总结历史经验与教训,一方面,信用体系的推进必须建立在信用活动的内生需求之上;另一方面,必须立足当时当地国情,契合社会时代背景,这为当今新时代中国特色社会主义信用体系建设提供了参考。

本书是一位从初级OTC医药销售代表成长起来的销售经理的经验分享,当作者培训部门业务员时,将自己的操作经验进行创作整理,形成这本具体、务实的“实战教程”。本书没有复杂的理论,只有作为一名专业的OTC医药代表在开发药店时需要掌握的技巧和知识:1.销售前的心态和知识储备。2.标准化药店开发。3.铺货后不能放任不管,要进行销量维护。4.客户是需要长期维护的。5.如何做促销。6.其他一些相关的实用技巧。

本书强调,规则是法律政策、企业管理制度、社会自治准则和伦理道德规范的合集,而伦理规则应该先于法律和政策发挥作用。规制的对象不是科技,而是人类自身。为了让科技真正服务于人类的福祉,政府、企业、用户要形成多方共治的格局,每个主体都既是规则的遵从者,也是建设者。本书将短视频、在线教育、共享经济、生物科技、无人驾驶、网约车、社交媒体、在线旅游、算法、个人信息保护这十个新经济形态在发展中与规则的冲突按照时间线展现出来,其中穿插重大事件,聚焦问题,生动讲解来龙去脉,探讨新经济发展和规制的中国方案。

2022年7月25日,“土耳其药品案”(DS583)上诉仲裁裁决发布。这是第一份上诉仲裁裁决。 本案表明了WTO成员对于上诉机制的需求，而上诉仲裁裁决发布，则证明在上诉机构缺位期间，WTO成员可以找到高效率、高质量的替代方案。在第12届部长级会议成功的背景下，这份裁决也增加了人们对于WTO的信心。 在实体和程序方面，上诉仲裁与上诉机构审议没有本质区别，只是仲裁员来源有所创新，而裁决在形式上也显得简明扼要。此外，该裁决在未来案件中的地位，例如是否会得到专家组或上诉机构的认可，也有待进一步观察。

区块链和Hyperledger技术是当今的热门话题。HyperledgerFabric和HyperledgerComposer是开源项目，能够帮助组织机构创建私有的许可区块链网络，它们在金融、银行、供应链和物联网等领域都有应用。《Hyperledger区块链开发实战》将是使用Hyperledger技术探索和创建区块链网络的简单参考。本书首先概述了区块链的演变过程，包括相关区块链技术的总览。你将学习如何配置HyperledgerFabric，并熟悉其体系结构组件。使用这些组件，你将学习构建私有区块

本书是现代企业人力资源管理实务推荐阅读之书，绩效管理领域经典图书第4版全新上市。经过十几年的实践与总结，作者多次修订此书，提供了大量KPI指标开发和应用的实用工具，包括：关键绩效指标的有效特点；开发和运用关键绩效指标的步骤模型；确定有效的绩效评价指标的工具箱；KPI资源工具库，包括图表、流程和调查问卷；绩效评估报告模板；如何领导和推介绩效考核的变革；200多个绩效评价指标样本等等，有效帮助企业进行关键绩效指标的开发、实施和运用。