本书通过对上千家企业全面质量管理实践数据的研究和分析，作者发现了企业可持续发展的U形曲线。U形曲线无论是对个人和企业都具有非常重要的实践意义。企业在战略上应该转向长期主义，更加注重产品服务质量提升，走高质量可持续发展道路。作为企业家，更加需要注重长期质量战略，制定长期质量管理计划；作为管理者，则需要掌握更多的质量管理工具方法，特别是熟悉自己所在行业的标杆企业质量管理实践和案例，找到自己所在企业质量提升的发力点，追求卓越，提升产品质量和服务质量，从而提升企业质量管理水平，进而提升财务绩效，实现高质

本书将尽可能通俗易懂地向大家介绍这种实用的商业模式构筑方法。九问的背后各有逻辑。简单来说,这也是思考其答案时的诀窍。本书按照逻辑(诀窍)回答九个问题,设定出场人物(构成要素),并将其内在联结(故事性情节)以图示的形式展示出来,最终让大家打造出一个最优盈利模式。

本书旨在向你介绍一种方法论--商业模式创新导航,它将帮助你以一种结构化的方式创新你的商业模式。研究表明,商业模式创新通常基于60种常见的商业模式,它最初作为一种技能而存在,如今已发展成了一门科学。本书直入商业模式创新的核心。第一部分着力于介绍商业模式创新的核心元素和基本原理。第二部分进一步阐述了关于商业模式创新核心要素的深刻洞见,即60种商业模式的具体描述。第三部分能够立即让你将商业模式创新导航和60种模式应用于自己的商业模式创新中。读完本书,你就能马上形成关于自己的商业模式创新的基本想法。

全书内容分为两篇:模型实现篇和案例分析篇,各包含5章。本著书旨在让读者借助新的大数据分析实用工具,让财务会计专业的师生和广大的财务会计业务人员有能力自我建立财务报表分析模型,提升财务报表分析能力和效率。同时,本书将技术和业务有机结合,提出新的财务报表分析逻辑框架,并按不同公司的经营战略和盈利模式,基于模型分析提供一系列上市公司财务报表分析真实案例,供读者参考。

本书主要介绍了迈尔斯布里格斯类型指标(MBTI)在教练工作中的实践,MBTI可以指导教练和领导力发展,为教练的工增加巨大的价值,对于教练认清自己、评估客户也有很大作用。对于任何有兴趣在他们的指导、管理或领导中使用任何心理测量学的人来说都是必不可少的读物。

本书以上述七个问题为逻辑框架,一一陈述:供应链战略,从“预测驱动”到“需求拉动”;供应链组织,从“各自为政”到“高效协同”;供应链流程,从“供需错配”到“精准对接”;供应链人才,从“经验主义”到“专精特新”;供应链技术,从“数据报表”到“智能决策”;供应链风险,从“被动应急”到“主动预防”;供应链创新,从“降本增效”到“竞争优势”。本书内容兼具前瞻性与落地性,为供应链管理人士提供宝贵借鉴与参考。

长寿是经济社会发展的一个重要特征，中国在享受着长寿带来的红利的同时，也将面临长寿带来的巨大挑战。本书构建了一个完整的分析框架，综合运用多学科视角和前沿分析方法，深入系统地研究了预期寿命延长通过影响储蓄、人力资本投资、生育、老年劳动供给、劳动生产率、收入不平等、养老金收支与养老保险制度设计所产生的宏观经济效应，从“避害”和“趋利”两个维度提出中国科学应对长寿风险的政策建议。本书将微观经济主体的行为决策与宏观经济变量的动态响应有机结合，厘清了长寿的宏观经济效应及影响机制，在理论和实证研究方面取得了重

本书总结了作者在集成式工艺规划与车间调度问题上的研究成果，共包含5个部分：第一部分重点对工艺规划、车间调度、柔性作业车间调度以及集成式工艺规划与车间调度等问题的**研究成果进行了系统的综述；第二部分重点针对单目标的集成式工艺规划与车间调度问题的理论与方法进行系统介绍，提出了该问题的数学模型以及高效优化方法；第三部分重点针对多目标的集成式工艺规划与车间调度问题的理论与方法进行系统介绍，提出了该问题的多目标数学模型以及高效优化及决策方法；第四部分重点针对不确定及动态环境下的集成式工艺规划与车间调度问

本书以数字经济驱动产业结构优化升级为主线，通过构建数字经济对产业结构转型升级的评价指标体系，系统研究了数字经济推动产业结构转型升级的作用机制及关键影响因素，实证分析了数字经济影响产业结构升级的路径与差异原因，并据此从数字经济产业发展角度，探索了我国数字经济促进产业结构升级的具体途径和若干政策建议。本书包括总论篇、数字经济与产业结构转型升级测度与评价研究篇、数字经济对我国产业结构转型升级影响机理的实证研究篇、数字经济促进产业结构转型升级的对策研究篇与我国数字产业化发展若干问题的调研报告篇，共五篇三

本书基于商业生态系统视角，结合国内外研究现状、资源基础理论及商业生态系统理论，采用定性与定量相结合的方法，构建商业生态系统视角下商业模式分析框架，并通过结构方程对商业模式与企业绩效的影响机理进行研究，采用回归分析研究协调能力在商业模式与企业绩效之间的调节作用，运用动力学从系统的角度研究商业模式及协调能力对企业绩效的影响，进而为企业设计商业模式提出相关策略建议。