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《超级大会就是超级营销2》是中国实战派策划专家张默闻先生从服务超级客户的全案中获得的宝贵实践经验总结出来对于中国目前这个阶段如何进行有效营销的方法案例书，是给中国企业品牌带来了销量和品牌超级增长的有效方法书，是中国经济环境及互联网变革时代的定心术，是中国企业家、市场总监、销售总监的营销实战指导书，更是中国亿万营销人的实战兵法书。《超级大会就是超级营销2》具有实操性、有效性、学以致用的参考书，适合企业市场部、营销部等相关人员阅读。

无论是初创企业，还是成熟企业，营销都是它们必须迈的一道坎。本书讲述了5G时代下的营销方法论，全面阐述了如何进行智慧营销，如何运用前沿技术对智慧营销进行赋能，如何将智慧营销落地等。本书可以帮助企业进行更高效的宣传和推广，具有很强的实用性和可操作性。另外，本书还分析了大数据、物联网、人工智能、AR/VR、3D/4D打印等技术对营销的帮助。本书详细阐述了与智慧营销有关的理论、策略和方法，是一本不可多得的实战书，内容与观点走在了时代的前端。不仅适用于想要创业或正在发展中的公司企业家、管理者阅读，也可作为

朝贡制度是明清时期中国维持与周边国家关系的政治制度和经济制度，这个经济体系与精心设计的政治结构交织在一起。作为当时的朝贡国之一，暹罗（今泰国）与中国进行了长期的朝贡贸易。本书考察了暹罗在朝贡关系下的海运贸易行为，并分析了中国在暹罗的海外贸易和国内经济中的重要作用。

我国债券市场被划分为以银行间债券市场为代表的场外市场和以交易所债券市场为代表的场内市场，二者在交易主体、交易产品和托管结算体系等方面均被人为分割，导致我国债券市场竞争机制发挥受阻、深化发展和功能实现受限，以及我国资本市场发展的失衡。本书则是基于这一视角，探讨在新证券法背景下更进一步地将不同市场联合，以为我国证券市场的发展献力献策。共分为五章，探讨了债券市场的现实困局、债券市场互联互通的模式选择及证成、实现路径、法制统一。

《班组管理实战指南（实战图解版）》一书从班组管理基础、班组管理实操两个方面，由点到面、由宏观到微观地介绍了班组在企业中的地位、班组建设要点、班组文化建设与优化、班组士气营造、班组员工心理健康管理、班组人员管理、班组生产管理、班组生产质量管理、班组设备工具管理、班组安全生产管理、班组成本控制等内容。本书图表丰富，内容精炼，可操作性强，同时为读者提供了大量一线实用的参考范例，可供工厂企业相关人员参考使用。

《人力资源管理与实务全能一本通》从人力资源管理的42项工作出发，详细介绍了人力资源管理的9大任务和42项具体工作，有体系、有设计、有方法、有工具，对人力资源管理工作的执行具有很强的实用性和可操作性。《人力资源管理与实务全能一本通》包括组织设计、职能分解、人力资源规划、工作分析、胜任力模型构建、招聘与录用、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、素质测评、职业生涯规划、员工关系管理、人力资源服务等13大人力资源工作事项。本书适合人力资源管理从业人员、企业管理者、管理咨询人员、培训师以及高校相关专业师生使用

想加入视频文案创作的队伍，却不知如何开始；进行视频文案创作，却不知该从何处下笔；从事视频行业多年，想要突破瓶颈、提升专业水平……《从零开始学视频文案创作》中，作者精心总结优质视频文案的特点，并将近20年的实际工作所得进行了总结和分享。全书内容分三个部分：视频文案创作基础、写好视频文案的19个技巧及案例解析。读者通过对本书的学习，可以了解视频文案的诞生过程、视频文案的基本特征和创作要求、创作中的关键节点，以及如何规避文案创作中的误区和弯路。书中还附有二维码，读者可扫码观看实例视频，便于加深对内容的

《现场管理实战指南（实战图解版）》一书以现场管理为主线，从现场管理基础工作、现场管理的QCDS控制、现场4M1E的控制三个方面，详细介绍了现场管理概述、现场可视化管理、制造现场安灯系统、MES制造执行系统、Q——现场quality（质量）管理、C——现场Cost（成本）控制、D——现场Delivey（交货期）管理、S——现场Safety（安全）管理、1M——现场Man（人员）管理、2M——现场Machine（设备工装）管理、3M——现场Material（物料）的管理、4M——现场Method（工

中国互联网的发展，呈现一个清晰的时间线。2010年之前，是中国PC互联网崛起和百度、阿里巴巴、腾讯三巨头的发家史；2010年之后，中国移动互联网呼啸而来，业界以为的既定局面开始涌现无限可能，美团、快手、抖音、今日头条、拼多多……许多新鲜面孔开始挑战三巨头的权威，催逼这个行业进行更多的技术变革。技术、商业、竞争、资本、并购等等，开始逐渐成为新十年的主题。本书以编年体的体例，深度记录了中国互联网行业2010—2020狂飙突进的新十年，是一部中国移动互联网的"江湖群侠传”。十年间，众多人事物或是昙花一