作者专注于销售行业数十年，对各个行业中多位成绩斐然的销售经理与销售人员进行了研究，将成果汇总为一本口袋大小的著作。这本书可以成为销售员的学习资料，囊括了一支成功销售团队的六大特点和许多简单但行之有效的策略，使销售经理学会如何：选拔并聘用销售人才，树立明确的目标，用合适的奖励激励他人，通过持续的指导与培训培养能力突出的销售人员，进行颠覆性的业绩评价，等等。作为一位销售经理或刚入行的有理想的销售员，这本书中关于销售的方法和战略以及培养销售新人的方法值得参考和学习。

本书以企业创新生态系统为研究对象,以创新生态系统相关理论为支撑,围绕区块链技术、互补性资产、系统仿真优化等视角及方法,深入探究企业创新生态系统演化发展过程中的风险防控、质量提升及效率优化方面的问题和关键要素的影响机制,以人工智能产业和智能汽车产业为例,选取产业内典型企业创新发展进程作为研究对象,探索其企业创新生态系统的演化机制及路径,提出适应我国企业创新生态系统优化发展的策略,进一步完善我国企业创新管理效率。

本书运用平台理论、竞合理论和资源相关理论，利用探索性多案例研究方法，通过对4对理论抽样的互联网平台企业案例的分析与比较，界定了数据资源所具有的归属性和相似性属性，提炼了竞合战略与竞合行为等相关构念、深入分析了平台运行机制与数据资源属性对互联网平台企业的对抗型、伙伴型、适应型和孤立型等竞合战略选择的影响机理与平台企业在不同竞合战略状态下基于数据资源配置倾向与应用倾向的竞合行为。本书基于互联网情境挖掘了数据资源属性和平台企业运行机制，构建了竞合战略与竞合行为的理论体系，补充和完善了现有的竞合理论和资

本书深入探讨企业如何更好地利用数据更新管理模式、控制风险的问题，阐释了大数据的概念、大数据对企业的影响等内容，提出了企业管理创新和风险控制的新思路、新方法，对如何推进大数据在企业管理和风险控制中的运用提出意见，旨在指导企业结合自身的实际情况应用大数据，这对企业正确制定发展计划与合理安排资源有重要的意义。

本书是明代政治史研究的专题论集，主要内容有：洪武政治话语与制度、明代政治的、明代的宦官制度、明代的礼制、明代官员的谥号、明代对辽东地区的管理、大礼议与晚明君臣关系、晚明的谏诤与政治生态、张居正与后张居正时代、回望“晚明”。专题大致依照时间顺序编次，前后关联，又各有其研究旨趣。如“明代政治的”一章，与洪武朝政治一脉相承，又涉及制度在明初以降的变迁轨迹。书中一些章含“研究视角举例”等内容，皆为笔日撰文与教学心得。

本书分九章，内容包括：相关概念及理论基础、新媒体环境下企业与用户信息交互行为机理、新媒体环境下企业与用户信息交互影响因素分析等。

本书为“T型商业模式系列”图书的第三本，以三个公式来阐述企业赢利系统的第一层次的内容。它们分别是：经营体系=经管团队×商业模式×企业战略；管理体系=组织能力×业务流程×运营管理；杠杆要素=企业文化+资源平台+技术厚度+创新变革。以上三个公式的构成要素逐级向下展开，比如商业模式、企业战略等可以展开到第四或第五层次，每一层次都有自己的公式、示意图及模型。根据上述理论体系，本书主要从经营管理团队、商业模式、企业战略、管理体系、杠杆要素、系统思考、私董会3

本书针对很多企业中层管理者不懂得带队伍、组织没有效率、团队没有战斗力的现状，提出了大量管理经验，比如做好自我管理、树立威信、担当责任、利用制度、授权、以情御人、沟通、制造竞争等，涉及企业管理的方方面面。

中国华融资产管理股份有限公司是经国务院批准，由财政部、中国人寿保险（集团）公司共同发起设立的国有大型非银行金融企业，也是中国四大金融资产管理公司之一。本书是华融资产管理股份有限公司党委书记、董事长赖小民集数十年企业管理经验，在华融经营历程中总结、整理出的管理经验和企业发展之道。本书主要内容包括企业发展战略、战术、治理、经营、创新、用人、文化、责任、处事、梦想共十个部分，系统阐述了国有金融企业的发展壮大之路和新一代国有企业家的经营和管理思想。